某公司在评价员工时，将员工分为优秀员工、合格员工和不合格员工三类，通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%，在绩效考评末期，部门主管通常与员工有

共享题干题某公司在评价员工时，将员工分为优秀员工、合格员工和不合格员工三类，通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%，在绩效考评末期，部门主管通常与员工有一次正式的评价会见，对于不合格员工，给予必要的培训和指导，并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险，同时，公司每年对部门主管开展绩效评价的培训，根据上述材料回答以下问题：1.[不定向选择题]下列关于绩效考核说法错误的是（ ）。A.绩效考核是绩效管理的重要组成部分 B.绩效考核的顺利实施不仅取决于考核过程本身，更取决于与考核相关的整个绩效管理过程 C.绩效考核与绩效管理是等价的 D.绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价 2.[不定向选择题]下列关于绩效反馈与面谈说法错误的是（ ）。A.绩效考核的结束并不意味着整个绩效管理过程的终结，主管人员还需要就绩效考核的结果与员工进行面对面的沟通交流 B.通过绩效反馈面谈，员工可以了解自己的工作情况和需要完善的方面，与主管共同探讨绩效改进的方法，了解主管和企业对自己的期望 C.通过绩效反馈与面谈，主管也可以从中了解员工的实际情况，以便对其进行更具有针对性的工作指导，促进其绩效的提升 D.绩效面谈的内容是员工的人格问题，着眼点是过去