管理层不论管理的是哪个领域的人，管理的实质都是一样的，就是要领导员工认真开心的工作。领域是服装店的话，需要注重的管理是销售。毕竟服装店的业绩是以销售为。
我开了一家经营女装的服装店，有2个店员，请教该如何经营管理服装店？
经营管理服装店，女装店首先就是你作为老板娘一定要打扮的漂漂亮亮，如果你想生意好。而且店内的货只能配搭一点，自己决不要穿版，那是营业员的事。你要穿得有档。
再次，开店卖服装的税费如何办理、交涉？另外还有什么特别需要注意问题？。
真么复杂的问题没有悬赏啊：郁闷那我就简单说说吧：1、你做杂款需要的就是你有个门面或者是有个店中店做你的销售平台。2、你需要办理的手续是：工商营业执照，税。
服装店经营管理技巧： 一、采购技巧 1、招标采购--选择能提供最有利供货条件的供应商为合作伙伴 2、询价采购--对几个供货商（通常至少三家）的报价进行比较以确保价。
转载以下资料供参考 如何做好店长1、店长的素质要求 店长作为一个店铺的主管者和经营者，无论从哪个方面来说，对店铺内外都有重要影响。作为一个主管者，至少具备。
前期： 1、首先你要找个合适的店如果面，和房东签合同，并装修 2、然后你拿着合同、。
建议招个熟练的营业员。 怎样后期： 1、账目管理 简单说就是进销存账目，进：每次进。
转载以下资料供怎么参考 服装店如何管理店员 人们的日常生活，简而言之即是衣食住行四个字，而衣字排在第一位，如何 可见服饰在人们生活中的重要性。人们获取服饰最直接的。
以人为本，以客为尊。管理好一个怎么样店铺之前先管理好自己。以身作则。
消费群体是年轻女性（但白领比较少）服装店开业快一个月了，在进货和推销。
多出精品，不要和周围的人相同，打出你的品牌，不要着急盈利。也可以到其他家去刺探一下，别人怎么挣着钱了
转载以下资料供参考 如何做好店长 店长手册 一、 店长的身份 二、 店长应有的能力 三、 店长不能具备的品质 四、 店长一天的活动 五、 店长的管理权限 1、人员的管理 2。