IPO是市场各方利益主体搏羿的结果。从此前IPO重启前后市场所发出的声音看，有三类利益主体赞成IPO重启的声音是最宏亮，最有力的：
第一类利益主体是IPO的公司;第二类利益主体是投资IPO公司的股权投资公司;第三类利益主体是IPO承销商，他们都是IPO重启的最直接受益者，当然赞成IPO重启。
其他的市场利益主体也会从自身利益的角度考量IPO问题。但是，IPO最直接受影响(不一定是受益，有可能是受害)的小股民们却发不出或不知道如何发出自己的声音。在IPO面前，小股民成为市场各方利益主体的弱者。由于市场各方利益主体的总是站在自身利益诉求的角度看待IPO的，他们对IPO是否重启就各有各的“账”，各有各的“算盘”，其喊出来的声音就不一定是客观的，更有可能是主观的，甚至是歪曲事实的。
当这个市场的IPO加入人为因素后，就会把本已显的复杂IPO市场的影响变得更为复杂，因为此时市场所受到的影响不只是IPO，而是借IPO之名强加人的利益因素的影响。所以评估是次IPO重启对市场的影响就不得不多考虑“声音不对称”和“利益不对称”，通过透视市场各方利益主体的各自诉求，把握市场在IPO重启影响下的真实走向。
庆幸的是股市管理层高举起“以人为本”的旗帜，以监管者的姿态，统筹兼顾各方的利益，使IPO回归其本性。基于股市管理层的这种眼界，IPO将会成为这个市场的“风铃”——在股市需求过度时开启IPO，在股市供给过度时暂停IPO;在股市泡泡过度时开启IPO，在股市泡泡消失时开启IPO暂停;在股市疯狂时开启IPO，在股市萎靡时暂停IPO。