选拔制，层级圈层选拔，进入视野，后备培养，最终在表现，多到关口考验，最终练成领导人！
领导是怎么练成的
1、在某个领域非常有专业性2、能够带领团队工作3、看问题有一定的高度4、能够帮助团队进步当以上的要点做到后，领导就练成了
一个好的领导者，工作的重点是管理和用人，你说的够好的呢，在工作中即不能太过。
怎么可能形成一个高效率的、富有凝聚力和战斗力的团队？因此，作为企业的领导人。
保持健康，乐观开朗，富有野心但不利欲熏心。
成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，领导者的三种主要技能是技术技能、怎么人际技能和概念技能。（1）技术技能技术技能是一个人对某种类型的过程或技术所掌握的知。
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靠背景和资历熬出的
第一部分 经验知识第一步第1章怎么样 从熔炉中获得的启示第2章 熔炉炼就领导与学习的洞见第3章 使用复原力在熔炉中重生第4章 从新手到高手的征程第二部分 打造个人学习策。
院长：金太军马克思主义学院院长：姜建成副院长：车玉玲副院长：姜建怎样成副院长：潘晓珍副院长（兼）：邢光晟党委书记：张才君党委副书记：邢光晟工会主席：章小波。
领导法则1.WTO——人才的竞争，是决定成败的关键； 领导法则2.看企业有什么样。
领导法则27.研究失败的规如何律，才能守住成功； 如果 领导法则28.领导是用行动领导，不是口。
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