题库大全
查看
题库大全
题库
考试培训
财会类题库
网络知识
作业答案
作业习题
蚂蚁庄园答案
当前位置:
题库大全
作业答案
管理者与员工在年初通过沟通,就本年度工作目标和衡量工作结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程被称为()。A.绩效计划B.绩效监控C.绩效反馈D.
管理者与员工在年初通过沟通,就本年度工作目标和衡量工作结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程被称为()。A.绩效计划B.绩效监控C.绩效反馈D.
发布时间:2021-01-09 00:35:58
1.[]管理者与员工在年初通过沟通,就本年度工作目标和衡量工作结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程被称为( )。A.绩效计划 B.绩效监控 C.绩效反馈 D.目标管理ABCD
网友回答
参考答案:A
参考解析:本题考查绩效计划的概念。绩效计划是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点,是确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程,是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。
以上问题属网友观点,不代表本站立场,仅供参考!
上一条:
采用探索者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是()。A.以结果为导向的方法B.以行为为导向的方法C.标杆超越法D.目标管理法ABCD
下一条:
绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点是()。A.绩效考核B.绩效监控C.绩效计划D.绩效辅导ABCD
资讯推荐
下列选项中有关效度的描述,正确的有()。A.内容效度多用于知识测验和实际操作测验,不适用于对能力或潜力的预测B.协同效度的特点是省时,但有可能无法准确
某公司先后招聘了两位行政助理,结果都失败了。该公司的招聘流程是:1.在互联网上发布招聘信息。2.总经理亲自筛选简历。筛选标准是:名校本科应届毕业生,年
小王是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项
某公司经理最近招聘了一位新员工,在面试过程中对其相当满意,该员工硕士毕业,已有两年相关工作经验,形象英俊,与经理自己的多种爱好相投,因此没有对其专业水
()是对工作行为以及工作结果的一种反映,也是员工内在素质和潜能的一种体现。A.绩效B.评价C.绩效考核D.绩效管理ABCD
下面()不是绩效管理的影响因素。A.绩效目标的设定B.绩效系统的时效性C.高层领导的支持D.生产研发的成本ABCD
绩效管理在人力资源管理中的作用包括()。A.有助于组织内部的沟通B.有助于促进员工的自我发展C.有助于管理者成本的节约D.帮助组织更有效地实施员工开发
()是影响绩效考核效果的重要因素。A.绩效管理与组织战略的相关性B.管理者对绩效管理的认识C.高层领导支持D.绩效系统的时效性ABCD
()的组织在内部加强成本控制,如在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低,从而成为行业的成本领先者。A.跟随者战略B.差异化战略C.防御者
()是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点。A.绩效计划B.绩效监控C.绩效反馈D.目标管理ABCD
在绩效合同中不包括的内容是()。A.完成目标的结果B.员工完成工作需要利用的资源C.结果的衡量方式和判别标准D.管理者的期望ABCD
通过管理者与员工持续的沟通,观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题,更好地完成绩效计划的过程称为()。A.绩效考核B.绩效监控C.绩效辅导D.绩效反
()贯穿于绩效实施的整个过程中,是一种经常性的管理行为,它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。A.绩效辅导B.绩效监控C.绩效反馈D.绩效改进A
绩效管理过程的起点是()。A.绩效辅导B.绩效考核C.绩效反馈D.绩效计划ABCD
通过一套正式的,结构化的制度来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的活动是()。A.绩效考核B.绩效管理C.绩效计划D.绩效反馈ABCD参
通过选取客观的财务指标引导员工工作行为,考核周期不宜过短的绩效管理是()战略。A.差异化B.防御者C.成本领先D.跟随者ABCD
绩效管理不具备的特征是()。A.可接受性B.实用性C.模糊性D.敏感性ABCD
绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进和与标杆企业的对比的是()下的绩效考核。A.跟随者战略B.防御者战略C.探索者战略D.差异化战略ABCD参考
将组织目标融入员工的个人发展目标中,而绩效考核的结果应该更多地应用于薪酬分配的是()战略。A.防御者B.探索者C.跟随者D.差异化ABCD
下列不属于绩效管理在组织管理中的作用的是()。A.有助于建立和谐的组织文化B.有助于管理者成本的节约C.是实现组织战略的重要手段D.为薪酬的发放提供依
小张是车工班班长,他的工作职责之一是:按天记录班内人员各自加工零件的数量,然后将结果公布在公示板上并与员工交流。小张的这项职责被称为()。A.绩效变革
()是一个确定组织对员工的工作绩效期望并得到员工认可的过程。A.绩效反馈B.绩效计划C.绩效监控D.绩效辅导ABCD
()不是绩效计划的制订原则。A.价值驱动原则B.突出重点原则C.职位特色原则D.分散化原则ABCD
通过绩效诊断找出绩效低下的原因,管理者充当导师帮助员工克服障碍、提高绩效的过程是()。A.绩效监控B.绩效考核C.绩效辅导D.绩效改进ABCD
绩效计划的制订要与组织战略目标密切相关的是绩效计划的()原则。A.价值驱动B.战略相关性C.系统化D.职位特色ABCD
能够全面反映组织的绩效,包含内部流程指标和学习与发展指标的方法是()。A.目标管理B.关键绩效指标C.平衡计分卡D.绩效计划的确定ABCD
对一个人进行评价时往往会因为对他的某一特质的强烈、清晰的感知,而掩盖了该人其他方面的品质,这属于绩效评价中容易出现的()问题。A.趋中倾向B.晕轮效应
由于不愿意得罪人或所管辖的范围过大,所以将员工考核的分数集中于某一固定的区域内变动的是()。A.晕轮效应B.趋中倾向C.刻板效应D.过宽或过严倾向AB
有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数的现象称为()。A.趋中倾向B.晕轮效应C.年资或职位倾向D.过宽或过严倾向ABC
()将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列。A.关键事件法B.排序法C.配对比较法D.强制分布法ABCD
返回顶部