题库大全
查看
题库大全
题库
考试培训
财会类题库
网络知识
作业答案
作业习题
蚂蚁庄园答案
当前位置:
题库大全
作业答案
绩效管理不具备的特征是()。A.可接受性B.实用性C.模糊性D.敏感性ABCD
绩效管理不具备的特征是()。A.可接受性B.实用性C.模糊性D.敏感性ABCD
发布时间:2021-01-09 00:35:13
1.[]绩效管理不具备的特征是( )。A.可接受性 B.实用性 C.模糊性 D.敏感性ABCD
网友回答
参考答案:C
参考解析:有效的绩效管理应当具备敏感性、可靠性、准确性、可接受性和实用性五个特征。
以上问题属网友观点,不代表本站立场,仅供参考!
上一条:
通过选取客观的财务指标引导员工工作行为,考核周期不宜过短的绩效管理是()战略。A.差异化B.防御者C.成本领先D.跟随者ABCD
下一条:
绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进和与标杆企业的对比的是()下的绩效考核。A.跟随者战略B.防御者战略C.探索者战略D.差异化战略ABCD参考
资讯推荐
下列关于招聘中笔试法的陈述,正确的是()。A.能够全面考查应聘者的态度B.通常有论文形式的笔试和测验形式的笔试C.目前在我国被广泛使用D.可以测试应试
关于评价中心的陈述,正确的是()。A.它的核心手段为书面笔试B.该方法应用时耗时较长C.它的成本比较低D.它是一个对人员进行评价的场所E.它具有很高的
面试的特点有()。A.系统性B.直观性C.全面性D.客观性E.目标性
一张完整的申请表应当使组织了解到个体的()。A.受教育程度B.个人隐私C.申请人离职的原因D.原工作单位的商业机密E.申请人过去的成长与进步情况参考答
关于胜任特征模型,水下冰山的部分有()。A.知识与技能B.社会角色C.人格特质D.自我概念E.动机/需要
在斯彭斯提出的六类胜任特征中,下列属于认知特征的有()。A.技术专长B.综合分析能力C.信息寻求能力D.判断推理能力E.自我控制
招聘中笔试法的缺点是它不能全面地考查应试者的()。A.工作态度B.品德修养以及组织管理能力C.口头表达能力D.操作技能E.成绩评定能力
有效的人员甄选系统应达到的标准有()。A.系统化B.有效排列C.提供明确的决策点D.突出应聘者背景情况的重要方面E.充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信
关于胜任特征模型的建立,下列说法中正确的是()。A.认清企业的发展战略和目标,关注点放在企业核心能力上,而不是每一个可能的行为B.选取分析校标样本时只
目前实践活动中经常使用的预测因素有()。A.社会角色B.知识C.技能D.智力因素E.非智力因素
下列选项中属于非智力因素的有()。A.思维能力B.情绪C.综合素质D.气质E.个性/人格
个人简历的缺点有()。A.缺乏规范性B.内容随意性较大C.形式灵活D.存在自我夸大的倾向E.不利于求职者充分进行自我表达
关于专业笔试法中测验形式的陈述,正确的有()。A.一次测试能够出题较多,可以大规模的进行评价B.费时少,效率高C.不能全面地考查应试者的工作态度、组织
与传统的笔试方法相比,面试的特点主要表现为()。A.目标性B.随意性C.直观性D.全面性E.主观性
下列属于行为事件面谈法优势的有()。A.客观性B.针对性C.准确性D.真实性E.直观性
实施心理测验需要注意的问题包括()。A.保护测试者的隐私B.聘用专业的心理学人士C.对心理测验进行修订D.把心理测验作为主要工具E.保持准确的记录参考
评价中心的形式包括()。A.文件筐作业B.角色扮演C.无领导小组讨论D.自我介绍E.同事相互评价
使用评价中心应该注意的问题是()。A.评估人员一般要规避现场,以保证标准环境B.评估人员一般为企业的直线经理或相关专家C.参评人员要接受严格的训练D.
下列选项中有关效度的描述,正确的有()。A.内容效度多用于知识测验和实际操作测验,不适用于对能力或潜力的预测B.协同效度的特点是省时,但有可能无法准确
某公司先后招聘了两位行政助理,结果都失败了。该公司的招聘流程是:1.在互联网上发布招聘信息。2.总经理亲自筛选简历。筛选标准是:名校本科应届毕业生,年
小王是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项
某公司经理最近招聘了一位新员工,在面试过程中对其相当满意,该员工硕士毕业,已有两年相关工作经验,形象英俊,与经理自己的多种爱好相投,因此没有对其专业水
()是对工作行为以及工作结果的一种反映,也是员工内在素质和潜能的一种体现。A.绩效B.评价C.绩效考核D.绩效管理ABCD
下面()不是绩效管理的影响因素。A.绩效目标的设定B.绩效系统的时效性C.高层领导的支持D.生产研发的成本ABCD
绩效管理在人力资源管理中的作用包括()。A.有助于组织内部的沟通B.有助于促进员工的自我发展C.有助于管理者成本的节约D.帮助组织更有效地实施员工开发
()是影响绩效考核效果的重要因素。A.绩效管理与组织战略的相关性B.管理者对绩效管理的认识C.高层领导支持D.绩效系统的时效性ABCD
()的组织在内部加强成本控制,如在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低,从而成为行业的成本领先者。A.跟随者战略B.差异化战略C.防御者
()是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点。A.绩效计划B.绩效监控C.绩效反馈D.目标管理ABCD
在绩效合同中不包括的内容是()。A.完成目标的结果B.员工完成工作需要利用的资源C.结果的衡量方式和判别标准D.管理者的期望ABCD
通过管理者与员工持续的沟通,观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题,更好地完成绩效计划的过程称为()。A.绩效考核B.绩效监控C.绩效辅导D.绩效反
返回顶部