题库大全
查看
题库大全
题库
考试培训
财会类题库
网络知识
作业答案
作业习题
蚂蚁庄园答案
当前位置:
题库大全
作业答案
推动个体为达到一定目标而采取行动的内驱力是()。A.自我概念B.知识C.人格特质D.动机ABCD
推动个体为达到一定目标而采取行动的内驱力是()。A.自我概念B.知识C.人格特质D.动机ABCD
发布时间:2021-01-09 01:29:38
1.[]推动个体为达到一定目标而采取行动的内驱力是( )。A.自我概念 B.知识 C.人格特质 D.动机ABCD
网友回答
参考答案:D
参考解析:本题考查胜任特征的基本内容。胜任特征中的动机/需要,是指推动个人为达到一定目标而采取行动的内驱力。
以上问题属网友观点,不代表本站立场,仅供参考!
上一条:
当企业人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力供需平衡方法是()。A.裁员B.减薪C.工作轮换D.自然减员ABCD
下一条:
论文形式笔试的主要缺点是()。A.不能测量书面表达能力B.评分缺乏客观标准C.施测成本较高D.不能大规模施测ABCD
资讯推荐
人力资源战略中的参与战略具有的特点包括()。A.鼓励员工参与管理B.富有竞争力的薪酬水平C.员工关系比较简单D.强调入力资源的投资E.管理人员是指导教
股票增值权作为股权激励模式,具有的优点包括()。A.操作方便、快捷B.激励对象无须现金付出C.降低企业激励成本,并且企业有现金流入D.无须证监会审批,
下列有关评价中心的陈述,正确的有()。A.无领导小组讨论一般不指定主持人或召集人,成员可以地位平等地讨论问题B.文件筐作业对时间的要求相对比较宽松,强
在劳动关系理论中,雇主的权利包括()。A.奖惩权B.闭厂权C.劳动安全卫生权D.劳动指挥权E.组织权
关于人力资本投资的陈述,正确的有()。A.人力资本投资的收益总是超过成本B.人力资本投资的成本发生在当前,收益产生在未来C.人力资本投资理论认为,所有
下列各项中,容易发生季节性失业的有()。A.旅游业B.建筑业C.高新技术行业D.服装业E.汽车业
关于双因素理论,下列说法正确的是()。A.保健因素不仅能消除不满,而且能导致满足B.激励因素包括成就感、责任和晋升、工作本身等C.保健因素包括人际关系
魅力型领导理论认为,魅力型领导者的非道德特征包括()。A.使用权力为他人服务B.提升自己的个人愿景C.指责或批评相反的观点D.从危机中思考和学习E.单
在费德勒的权变模型中,属于情景性因素的是()。A.领导与下属的关系B.工作结构C.职权D.员工导向E.生产导向
关于领导技能的说法,正确的有()。A.领导者可以依靠下属的技术技能B.组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求C.概念技能关心的是人D.领导
下列有关战略人力资源管理的描述,正确的有()。A.战略人力资源管理在变革创新方面比较主动、系统B.战略人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股
实施转向或紧缩战略的企业裁员后的幸存者往往会()。A.产生负罪感B.具有较高的满意度和归属感C.得到加薪D.热情高效地工作E.产生对未来的担忧
通常情况下,劳动力市场可以被划分为全国性劳动力市场和地区性劳动力市场、()。A.外部劳动力市场B.内部劳动力市场C.优等劳动力市场D.次等劳动力市场E
关于胜任特征冰山模型的陈述,正确的是()。A.表层的知识和技能相对易于改进和发展B.自我概念无法通过培训改善C.冰山的表层内容最有选拔和测试的价值D.
老赵是一位技术经验丰富的工程师,在技术科,每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前,原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了,老赵被任命为技术科科长。
某公司是一家大型的跨国公司,长期以来,公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持考绩定人事的原则(他们把员工分为优秀、合格、
A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的
小张在学习了劳动经济基本理论之后发现,很多理论与现实情况并不相符。比如,一般的劳动经济理论认为,在其他条件不变的情况下,工资率上涨会导致劳动力的需求量
某公司员工小王的劳动合同将于下月30日期满。公司管理层已研究确定与小王续订劳动合同。但一周前小王却向公司提出解除劳动合同,并要求公司支付经济补偿。小王
下列关于动机的说法中,错误的是()。A.动机是指人们从事某种活动,为某一目标付出努力的意愿B.努力水平越高,表明个人的动机越强C.动机可以分为内源性动
根据ERG理论,实现个人理想属于()。A.生存需要B.关系需要C.成长需要D.安全需要ABCD
有些领导者自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,并具有个性化风格,这种类型的领导属于()。A.魅力型领导B.交易型领导C.支持型领导D
根据费德勒的权变理论,不属于情景性因素的维度是()。A.工作结构B.领导与下属的关系C.领导风格D.职权ABCD
西蒙把决策过程分为()。A.智力活动、设计活动、选择活动B.确认阶段、发展阶段、选择阶段C.知觉活动、逻辑推理、选择活动D.探索活动、发展阶段、选择阶
职能制组织形式被称为()。A.韦伯模型B.斯隆模型C.法约尔模型D.韦尔奇模型ABCD
按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类,()组织非常重视适应、忠诚感和承诺。A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型ABCD
下列关于矩阵组织缺点的说法中,错误的是()。A.组织的稳定性差B.双重领导容易导致管理混乱C.用人较多,机构相对臃肿D.不利于提高组织的适应性ABCD
与传统人力资源管理相比,战略人力资源管理强调()。A.组织的全体管理者都是人力资源管理者B.人员管理活动的焦点是员工关系管理C.人力资源专业人员在变革
按照戴尔和霍德关于人力资源战略的分类,诱因战略的特点是()。A.储备具有多种专业技能的员工B.管理人员不干预员工的工作,只提供必要的咨询与帮助C.聘用
密歇根大学的尤里奇教授采用四象限法将人力资源管理者扮演的角色划分为四种,其中既关注未来又关注人员的象限对应的角色是()。A.员工激励者B.战略伙伴C.
返回顶部