发布时间：2019-07-31 21:28:57
甲有一个公司，获得订单一：2000万元/6个月完成产品研发和加工制造并安装调试完成；获得订单二 等等，受资金影响，引入战略合作方乙方，计划获得启动资金1000万元，如何评估，就完成本项目，股权如何设置；如何确定甲、乙双方权利和义务，股权和决策权及利润分配权，怎么通过合理合法途径。如果甲方本项目使用自己原有专利，是否应该付费？ 考核长期合作，如果注册公司，应该怎么理顺关系?
这决定于各自诉求并经双方协议确定，一般来说，一方有企业且有订单，那么只要考虑满足投资者的投资回报预期就行，如果投资者的投资回报预期是甲公司可以接受的，那就可以成交，否则就得另觅合作者或者双方通过协商取得一致认同的方案后，再实施合作计划。
可按照合同订单中的价值双方协议，折算为相应的价格入股。