可通过做好以下三点来提升效率第一、 充分的会前准备。会议是需要精心准备的，即使对于非常紧急召开的临时会议，也是如此。（1）准备会议备忘录，并提前发放给与会。
摘要：会议已经成为企业管理沟通的一个重要的方式，许多领导大多数的时间都花如何费在会议上，会议效如果率的高低直接影响企业管怎么样理的效果，但会议的效果总是怎样不尽如人意。。
提高会怎么议效率：1 保证会议要有内容，明确要解决的问题。开门见山，直奔主题；2 及时开会。在得到重要情报或要要求作出决策时应立即召开，以保证有充分的时间采取。
一、提高会议效率的方法是什么：1、会议成果 一定要在会议开始之初就让与会者明白这次会议想要得出什么样的结果。在常规会议上，组织者一定要开门见山地将自己对。
会议的重要性和必要性自不必多言，开会也是要耗费人力，时间，金钱成本的。 一些浅见，抛砖引玉： 不开无目的的会议，必须事先确定本次会议目的，否则宁可不开； 。
这样既浪费了大家的时间也缺少效率，有没有比较好的办法能让项目会议显得。
我最不可理解的行为，想说一下：1，项目经理的。工作起来发Email看不完整，或者根本没有看懂。需要他做什么Action，他一个项目经理根本无法判断CRA的意图，如何。
如何减少会议次数，缩短会议时间，增加容量；如何把信息传达给必须知道的。
在会议前下发会体提要 或提纲 然后开会 最好运用一些自动演示软件 就是幻灯片 让会议有声有色
议题明确：一次会议，最好只有一个主题。可以集中时间和精力，集中有关人员，高效解决问题。综合性会议，最多也不要超过三个议题为好。议题越多，参加人员越多，。
根据我的经验，我认为以下两点至关重要！第一，明确会议的主题与流程。会议的内容要紧紧的围绕该主题来进行探讨，这样才有针对性。其次在流程方面比如首先要表决。
开会的效率，反映了一个组织、一个团体和个人的基础管理水平，因此，提高会议管理水平在实际工作中起着非常重要的作用。 首先，分析一下会议管理效率低下的主要原。