从哪几个方面可以来降低的们的生产成本，费用，这是因为什么呢，我们的出。
查开支，查收入，看统计，看资源的有效利用性，自己研究一下哪里可以压缩开支，哪里可以增加利润，哪里可以通过通过其他方式减少生产成本，这个不可能有很准确的。
不应该只考虑如何减低成本。解决方法1.适当提价。没有办法的时候，就适当提高价格。2.想办法增加客源（多销），3.降低成本，一般人一讲到降低成本，就是想在材料。
1.通过寻找新供应商和可替代料以降低原物料采购成本2.适当控制加班，提高生产效率怎样，以降低人工成本3.改进生产技术，简化如果生产制造流程4.合理使用机器设备，减少用水怎么样。
降低企业的成本，就是要在企业的生产如何过程中，节省一切不必要的开支。把每一分钱都用到必须怎么用的地方。一般说来，降低生产成本应该注意四个问题：（1）制度的制定。
1、从产品的设计入手，看是否可以降低材料消耗定额、减少工序工时、保证质量前提下用低成本材料做替代等 2、材料采购环节，加强采购环节的控制，减少回扣和低质。
1.适当提高员工待遇.2.鼓励员工创新，设立创新奖项.3.优化生产工艺.改进生产技术.4.严格实施＂5S＂管理
降低生产成本的方法一是节约材料成本，二是提高劳动效率； 一、节约采购成本的策略 就企业采购来说，节约成本的方法有很多，归纳起来主要有以下八种： 1.价值分析。
一、 建立以人为中心的工厂：降低人力成本，最大限度地利用丰富廉价的劳动力资源。从我们公司的条件来说，我们无疑占据着巨大的优势，但是这里说的降低人力成本，。
1.利用价值链分析方法.构建或优化企业的供应链，是减低成本的最佳途径2.选择适应资源能力的竞争模式.降低企业成本，舒缓由于竞争带来的成本压力.获取成本领先优势。
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生产成本亦称制造成本是指生产活动的成本，即，企业为生产产品而发生的成本。生产成本是生产过程中各种资源利用情况的货币表示，是衡量企业技术和管理水平的重要。