转载以下资料供参考 现在，不论是出于扩大市场份额，还是出于刺激消费市场等其他原因，价格战已经是商家越来越喜欢用的利器，薄利多销也成为发展道路之一。第一个。
有的很熟，低头不见抬头见的。。。。怎么办。。。。。
要沉稳，不能太急，也不要和他硬碰硬，尽量避开来还要充分利用你的优势，比如人手，时间，年龄。。。还有一些东西，时间不够，下次发给你，绝对管用
为了生存打价格战打的你死我活，目前在此区域内伊爱的市场占有率在80%以。
1. 如果价格战是由于一些小企业发起而不足对行业产生大的影响时，企业可以不予理会，避免企业盲目卷入对企业造成危害，但要保持警惕，看其它企业是否会跟进。一般。
如何归避价格战，通过何种方法？尽量去减少影响，而不是坐以待毙. 如何积。
面对价格战，企业有三种选择： 1、一起降价，怎么幅度相同或如果降价的幅度不同怎么样； 2、保持价格不怎样变，不降价； 3、不仅如何不降价，还提高价格。
价格战的范畴很广啊，国内国际，还是某个领域？宽泛地说，我认为，价格战是一种常见的商业竞争方式，当然，普遍带有一些恶性竞争性质，是产品的低端竞争模式，。
我是做业务的，面对竞争对手不计成本的打价格战，很是头疼. 谢谢各位的回。
价格战是把双刃剑，如果你的公司实力强大可以正面应对，让对方关门歇业；如果你的公司实力差，一定不要硬碰，做好细节和服务.
搞坏市场，市场竞争的结果。市场自己能调整
1.提高自己的生产效率2.转移竞争点3.跟随竞争以吓唬对手4.走产品差异化战略5.走集中战略6.走更低成本战略7.联合其他企业竞争8.竞争企业间达成协议 抵制价格战
回避战-争的统帅是1个不合格的统帅！人家以价格战对我，我以甚么战对他？毛主席的兵法有1个智慧非常值得学习：你打你的，我打我的。你打你yuan子dan，我打我的。
2、假如竞争对手是短期降价，并且幅度在10%或者一下，那么你也可以这么做。然而，一定要记住：在典型的毛利率35%的基础上降价10%意味着你必须要做双倍的工作。