取得建造师执业资格（一级或二级），取得项目安全管理合格B证，就可以当项目经理了。但最好同时取得中级以上技术职称（建筑类）。
关于项目经理1、项目经理首先要会做人，对上面你要负责，公司或领导把这个项目交给你了，可以说是领导对你信任，就看你的了。对下面你要协调好，做这个项目的人。
一个物业管理企业的整体水平取决于各个项目经理对企业经营、管理目标的执行情况。一个合格的项目经理应该能够把企业经营、服务战略贯彻到项目具体的管理服务工作。
项目经理的职责 1.确保项目目标实现，保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。 2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 。
一、 个性因素。 项目经理个性方面的素质通常体现在他与组织中其他人的交往过程中所表现出来的理解力和行为方式上。素质优秀的项目经理能够有效理解项目部其他人。
你好 不同的分类职责也就不一样了。 在这给你点参考： 项目经理职责与权利 项目经理的权力 1.生产指挥权 项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人。
1、了解一般管理者须具备的素质；2、实际参与项目的运作过程，最好担当骨干或实际操作角色；3、在公司内、项目外工作过，了解公司对项目的期望和需求；并了解客。
1、全面熟悉设计图纸，研究合同文本，调查施工条件、施工环境，工程边界条件，当地工料机供应及价格水平。为项目策划及今后的决策提供可靠的依据。2、参与组建项。
作为项目经理，是一种修炼，以下种种都是需要慢慢修炼的： 1，脾气一定要控制好。不管是团队成员怎么样没有按怎么时完成工作如何或者是客户方总怎样是发生变更，总之你如果没有任何理由。
如何做好项目经理？ [标签：管理人员]
做项目经理不难，做好项目经理不易。我给你12字建议： 懂项目： 你作为项目经理必须具有项目经理基本的态度、知识和技能，不会不要紧，关键是学习，建议你多看一。