王国强（胜利油田油气集输总厂山东东营）随着油田企业改革的不断深化，企业基层思想工作面临着许多新情况，如何新问题，针对企业改革和发展的实际问题，近年来，我们。
怎么
能通过什么渠道掌握员工思想动态，使其易于管理，形成怎么样凝聚力？
推心置腹
即由班组 长、车间主任等基层干部向 政工干部介绍工人的思想状 况。由于基层干部和工人接 触多，联系广，因而能掌握 较多的思想信息。这种方式 可以使政工干部在较。
一是全面性。坚持关口前移、重心下移的原则，多方面、多层次、多视角对干部职工的思想状况进行全如果面调研分析，注重员工不同年龄段、不同工作岗位参与思想动态分析。
一、以加强组织领导为重要保障，全力打造和谐客运企业 文怎样明单位创建工作是一项复。
开展谈心活动，更深入地与职工进行思想交流，了解职工心里动态，解决实际困难，。
员工思想动态看不见摸不着；只有设立与思想相关的实际行动的各类指标（如抱怨次数、上下班迟到早退、违纪情况、辞职离职率、入党申请人数、组织活动参加率，等等。
总的看来，安质部员工思想状况是健康向上的。大部分员工思想稳定，工作兢兢业业，关心公司的发展，珍惜工作岗位，理解单位的困难，关心公司发展及员工的稳定，。
公司近期要求我们人力资源部做一个员工思想动态调查分析工作，以前没做过。
呵呵，做好思想动态分析，首先需要深入这些人员进行谈话交流，同时相互印证，才能真正了解分析这些人员的思想情况，真正做好确实需要时间做基础工作的 雨心
一、围绕党务工作理念，坚持员工思想动态分析 员工思想动态来自员工真实的所思所想，反映企业员工的精神面貌、思想追求和员工关心关注的热点、难点、焦点问题。。
一是领导树立团队精神，让员工在自己的岗位上充分明白自己的角色，让领导自己也明白自己的角色都在自己的岗位上尽职尽责，这样全体员工在工作中的履职状态下，。