上司与下属沟通的技巧： 对上司--（管理者）来说，与员工进行沟通是至关重要的。因为管理者要做出决策就必须从下属那里得到相关的信息，而信息只能通过与下属之间。
与下属沟通有两种，一种是工作上的沟通，体现在工作上就是安排工作与反馈执行情况，作为领导要提高工作的安排艺术，也就是尽力让下属接受任务时清楚明白，如完成。
恩威并施，现在用人也挺流行打一个巴掌再给你一颗甜枣的方法，先吓对方，然后又表现得平易近人，这样感觉上对方应该会比较听话，关系要好的话，工作上不靠脾气靠。
1、首先是“知”。“知人者智，自知者明。”作为上级，更应该如此。不了解下级。
2、其次是“礼”。礼，就是礼遇下属，尊重下属。古人云：“敬人者，人恒敬之。”。
一是搞清楚自己所扮演的角色，弄清楚自己是“卖”什么的，摆正自己的位置，明晰。
提高做事的效能效率。 三是学会和上下左右的沟通技巧，尤其和下属的沟通，了解下。
“光做好工作是如何不够的……一个人在单怎么位中得到机会与空间的关键如果，还特别在于与上级有效沟通。怎么样” “智者找助力，愚者找阻力。”怎样 一、逆向管理法基础：与上级有效沟。
你常常和员工个别谈话，但是你和员工之间，真的有良好的沟通吗？沟通时的一些小细节，可能带来大影响。 仔细回想你和员工上一次谈话的情形。在听员工说话时，你。
还是言语上的劝导和沟通。
如何与员工沟通？以下摘自中国培训网的内容给予参考： 1）沟通时要体现平等的人格，要用平和的心态，要经常换位思考。在当今社会，每个人的自我意识都很强，这就。
对员工说话要用和气和关心的语气较好，你可以和他们聊一些家事之类的，他会觉得你在关心他，他也会感到温暖，这样就比较好介入话题了，试一下吧.
下面是几点重要的沟通技巧，希望对你提高沟通能力有所帮助： 1、沟通前必须规划沟通的内容。应尽可能得到他人（特别是管理层同仁）的意见，以获得更准确的沟通内。