1997 年，健力宝达到辉煌的顶峰，年销售额突破55 亿元。虽然其后国内软饮料市场以年均20%的增速狂飙突进，但健力宝这个昔年老怎么样大却走上漫漫熊途。三年后销售额下。
好像是渠道没有做好 家族 式企业，没有很好的管理好渠道，造成严重的串货，各市场价格混乱，
新推出的第五季也在苟延残喘。 健力宝的没落是不是政府一手造成的？
一切皆由人所引起。一个企业的核心是＂人＂ 政府有错，其企业领导层本身也有错。。
还有那些目前慕名而来所谓管理者，个个都是慕健力宝的财。
其实是因为外国的品牌进入，其铺天盖地的广告深入民心，而中国企业的投资却少之又少，其实健力宝也没有想象得那么差，例如第五季这个饮料，也发展得不错啊。机会。
这如果是因为没有进行及时的更新换代，太阳神我不了解，但是健力宝一直都是一个口味，而且广告宣如何传基本看不到。 而消费的人群确实年轻一代，这代人对产品的忠诚度不够。
再讲几个类似健力宝企业衰败和一些小企业成功的。。。。
这个问题在这边问。。。哪有人有耐性给你讲呀，也不是一两句的事情。
健力宝领导层有问题，健力宝的销售蒸蒸日上的时候呢，创始人李经纬决策呢就是收购，，结果造成资金链短缺~~与此同时，国内其他饮料企业的竞争，也让健力宝的市场。
好像是九几年，它以前是一个国有企业，李怎么经纬是当时的厂长，健力宝公司的前身是个小酒场，经过李经纬的改制，创新，年利润上亿。由于政府的阻力，自己当时进军美。
健力宝的销售蒸蒸日上的时候呢，创始人李经纬决策呢就是收购，，结果造成资金链短缺~~ 与此同时，国内其他饮怎样料企业的竞争，也让健力宝的市场份额越来越少。健力。