超星尔雅学习通《领导学》2018期末答案

超星尔雅学习通《领导学》2018期末答案
一、单选题
1
对冲突产生的条件,描述错误的是()。
A、价值、信仰的差异
B、具有较高水平的任务要求
C、横向的相互依赖关系较弱
D、为稀有资源而竞争
我的答案：C
2
影响组织文化的次级机制有()个。
A、2
B、3
C、4
D、5
我的答案：D
3
在“乔哈里窗”中,“他人知道,自己知道”的自我指的是()。
A、公开的自我
B、自我的盲点
C、隐藏的自我
D、未知的自我
我的答案：A
4
下列哪个选项不属于领导“授权”下属的主要原因?()
A、领导者的领导能力较差
B、工作的专业化程度高
C、追随者受教育水平提高
D、领导的更替问题
我的答案：A
5
下列哪个国家是低语境国家?()
A、中国
B、德国
C、韩国
D、朝鲜
我的答案：B
6
选择决策方式要考虑的情境变量不包括()。
A、质量要求
B、承诺要求
C、目标的差异性
D、问题结构
我的答案：C
7
对内部控制型,下列说法错误的是( )。
A、相信周围很多事情都是自己行动的结果
B、对自己的生活有一种控制意识
C、将成败归结于自己努力的结果
D、更容易服从权威
我的答案：D
8
下列哪个选项属于领导学研究方法中“个案研究”的优点?()
A、具有片面性
B、生动具体
C、具有较强的示范性
D、广泛的普及性
我的答案：B
9
美国9·11事件发生时,其在职总统是()。
A、奥巴马
B、小布什
C、特朗普
D、尼克松
我的答案：B
10
道德培训的层次不包括()。
A、道德情感
B、道德规则
C、伦理准则
D、法律准则
我的答案：D
11
关于领导培训的基本原则,提出有“洞察原则”等共()个点。
A、4
B、5
C、6
D、7
我的答案：B
12
下列哪个选项不属于授权的事项?()
A、高度优先的任务
B、下属能够比自己完成得更好的任务
C、有适当难度的任务
D、与下属职业生涯规划有重要联系的任务
我的答案：A
13
领导是()间的互动关系。
A、主体与客体
B、主体
C、客体
D、既非主体也非客体
我的答案：B
14
()一般是知道双方底线,谈判时围绕双方底线的终点进行。
A、报价
B、标价
C、调价
D、还价
我的答案：D
15
比较好管理的冲突是()。
A、风险很大
B、无组织谈判
C、一次性交易
D、具体的问题
我的答案：D
16
沟通氛围可以氛围两类:防御性沟通氛围与()。
A、打击性沟通氛围
B、鼓励性沟通范围
C、限制性沟通氛围
D、竞争性沟通氛围
我的答案：B
17
男性领导风格往往是()的风格。
A、同心圆式
B、三角形式
C、锥形式
D、金字塔式
我的答案：D
18
中国古代选拔人才的有益经验不包括()。
A、人尽其才原则
B、德才兼备原则
C、以微见著的考察方法
D、直言不讳的方法
我的答案：D
19
愤怒管理的技巧不包括()。
A、终止不当行为
B、改善沟通技巧
C、信念更新
D、转变环境
我的答案：D
20
根据沟通的漏斗理论,一个人所说的往往只能达到所知道的( )。
A、0.9
B、0.8
C、0.7
D、0.6
我的答案：C
21
关于第三方介入的优点,描述错误的是()。
A、促进有效沟通
B、提高双方的满意度
C、使讨论集中于实质问题
D、消除冷却区间
我的答案：D
22
影响创造性决策的偏见包括()。
A、问题构建偏见
B、可获得性偏见
C、证实性偏见
D、以上都有
我的答案：D
23
与领导交换水平高的追随者被称为()。
A、门外汉
B、圈内人
C、圈外人
D、联合创办人
我的答案：B
24
目前领导学研究的主流方向是()。
A、领导特质研究
B、领导行为研究
C、领导行为与特质之间的匹配研究
D、领导心理研究
我的答案：C
25
关于鼓舞士气的措施,说法错误的是()。
A、树立变革需求的紧迫感
B、准备调整,适应变革
C、帮助人们应付变革带来的痛苦
D、为以后的成功提供机会
我的答案：D
26
公共领导者最重要的职责是()。
A、决策职责
B、导向职责
C、组织职责
D、合作职责
我的答案：B
27
管理者依赖的是()权力。
A、个人
B、组织
C、国家
D、人民
我的答案：B
28
下列哪个标准是公共决策要遵循,而私人决策不必遵循的?()
A、效益
B、效率
C、公平性
D、充分性
我的答案：C
29
权力使用策略“合法权”的使用成本不包括()。
A、降低下属工作表现
B、降低下属工作满足感
C、长时段效用降低
D、降低组织运转效率
我的答案：D
30
关于授权过程中的注意事项,下列说法错误的是()。
A、要尽可能多的授权
B、确保被授权者对职责的理解
C、提供协助
D、提供心理支持
我的答案：A
31
根据公平与手段之间的关系,罗尔斯将正义分为三类,下列不属于这种分类的是()。
A、完全程序正义
B、不完全程序正义
C、中间程序正义
D、纯粹程序正义
我的答案：C
32
影响组织文化的机制不包括()。
A、关注
B、对危机的反应
C、角色榜样
D、组织能力
我的答案：D
33
()是对外来刺激的一种心理反应。
A、应激
B、发抖
C、情绪
D、心跳
我的答案：C
34
着眼于利益,而不是立场,需要我们()。
A、针对对方的要求不要问原因
B、考虑对方利益
C、不要坚持自己的利益
D、知道对方的利益,不需要做到了解
我的答案：B
35
关于影响领导者决断的因素,说法错误的是()。
A、决策所需的信息不足
B、事件结果的不确定性
C、领导者的风险倾向
D、追随者的态度
我的答案：D
36
在“乔哈里窗”中,“他人知道,自己不知道”的自我指的是()。
A、公开的自我
B、自我的盲点
C、隐藏的自我
D、未知的自我
我的答案：B
37
下列哪个选项不是影响领导者状况的重要因素?()
A、追随者状况
B、能力
C、权力
D、信息
我的答案：A
38
领导是运用自己的()引领和组织成员是实现共同目标的过程。
A、权势
B、金钱
C、影响力
D、情感
我的答案：C
39
“大跃进”运动是在()会议举行之后展开的。
A、八大一次
B、七大一次
C、八大二次
D、七大二次
我的答案：C
40
下列哪项不是与个人相联系的权力资源?()
A、专业知识
B、个人特质
C、被其他团队依赖
D、个人成功的经历
我的答案：C
二、多选题
1
关于人才培养,下列说法正确的是()。
A、一味用金钱诱惑
B、最大限度让人才发挥个性
C、用压力逼出人才
D、用机会锻炼人才
我的答案：CD
2
研究领导者特质的不同方法主要包括()。
A、偶然分析
B、经验分析
C、人口统计学分析
D、问卷调查
我的答案：BCD
3
公共领导者的组织职责包括()。
A、公共组织的创立者
B、公共人力资源的动员者和激励者
C、公共资源的聚集者和分配者
D、公共信息的汇集者和传播者
我的答案：ABCD
4
公共领导的外延包括()。
A、方向是公共利益最大化
B、公共组织领导
C、公众领导
D、涉及公共事项
我的答案：BC
5
高绩效团队具有哪些特征?()
A、高水平的交流
B、清晰的使命
C、高绩效的标准
D、团队成员具有相应的技术能力
我的答案：ABCD
6
下列哪些选项属于公共领导者特质“情智”的内容?()
A、勇气
B、自信
C、稳定
D、乐观
我的答案：ABCD
7
关于权力使用策略“奖酬权”的使用策略,下列说法正确的是()。
A、要求不要过分
B、要求要正当
C、解释奖励的标准
D、奖励要有吸引力
我的答案：ABCD
8
从需求与情感角度来讲,参与式领导的优越性包括()。
A、预期激励
B、满足需求
C、消除焦虑
D、接收决策
我的答案：BCD
9
迈尔斯—布里格斯性格的四种类型中与领导相关的两个维度是()。
A、外向—内向
B、感知—感觉
C、思考—感受
D、判断—感知
我的答案：CD
10
公共决策的理性标准包括()。
A、效益
B、效率
C、充分性
D、公平性
我的答案：ABCD
11
影响领导效果的情景因素包括()。
A、追随者状况
B、领导者状况
C、群体氛围
D、任务结构和面临的压力
我的答案：ABCD
12
在菲德勒权变模型中,领导行为分类为()。
A、价值驱动型
B、文化驱动型
C、任务驱动型
D、关系驱动型
我的答案：CD
13
下列哪些选项属于组织中追随者的权力资源?()
A、掌握信息
B、特殊才能和资源
C、掌握规定和法规
D、逢迎和维护领导者
我的答案：ABCD
14
下列哪些选项属于追随者对领导这的主要影响策略?()
A、理性劝说
B、解释收益
C、激发情感
D、征求意见
我的答案：ABCD
15
从组织协调角度来讲,参与式领导的优越性不包括()。
A、满足需求
B、消除焦虑
C、化解冲突
D、服从压力
我的答案：AB
三、判断题
1
魅力不是说每个人本身所具有的特质,而是指两个人之间的一种关系。()
我的答案： √
2
跟内控型相比,外控型的人更可能成为团队领导者。()
我的答案： √
3
领导在讲话时需要注意避免啰嗦。()
我的答案： √
4
领导者的合群意识往往很强。()
我的答案： ×
5
“法无规定即自由”也适用于公共政府。()
我的答案： ×
6
任何一种选才方法都不是万能的,都有一定的局限性。()
我的答案： √
7
不同领域对公平效率的强调是不一样的。()
我的答案： √
8
外在激励与内在激励有时候会相互抵消。( )
我的答案： √
9
领导无法获得完全的信息,而决策质量要求很严格时需要团体型决策方式。()
我的答案： √
10
极端报价比报价低会获得更好的谈判结果。()
我的答案： √
11
调解开始阶段首先是制定调解议程。()
我的答案： ×
12
建立领导班子要防止高知低能。()
我的答案： √
13
完全言听计从的人往往不能受到他人的尊重。()
我的答案： √
14
相关性研究就是因果研究。()
我的答案： ×
15
领导者没必要体谅别人。()
我的答案： ×
16
媒体是使现实中的议题进入政策议程的一个重要渠道。()
我的答案： √
17
树立改革的紧迫感本身是个情绪上的问题。()
我的答案： √
18
同样一种领导方式在任何文化中的效果都是一样的。()
我的答案： ×
19
外控型的人更容易选择一个具有风险和创新性的组织战略。()
我的答案： ×
20
交易式领导是变革表层的东西。()
我的答案： √
21
只要有足够的物质奖励,任何时候都会凝聚人才。()
我的答案： ×
22
谈判时参与方案的制定但是不拍板的人是调停人。()
我的答案： ×
23
宽松的氛围有助于人才的凝聚。()
我的答案： √
24
团组与团队是一个概念。()
我的答案： ×
25
妥协基本是一种零和游戏。()
我的答案： √
26
领导者反传统的风格会造成与上级和同级之间的不和。()
我的答案： √
27
领导学既是科学,也是艺术。()
我的答案： √
28
战斗中双边放弃是解决冲突的方式之一。()
我的答案： ×
29
长期的冷漠、粗暴会导致领导者脱轨。()
我的答案： √
30
领导是一个相对的概念。()
我的答案： √