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绩效反馈面谈的内容主要包括()。A.把重点放在解决问题上B.商讨来年的工作目标C.探讨绩效中可改进之处,并确定行动计划D.鼓励员工积极参与到反馈过程中
绩效反馈面谈的内容主要包括()。A.把重点放在解决问题上B.商讨来年的工作目标C.探讨绩效中可改进之处,并确定行动计划D.鼓励员工积极参与到反馈过程中
发布时间:2021-01-09 00:38:04
1.[]绩效反馈面谈的内容主要包括( )。A.把重点放在解决问题上 B.商讨来年的工作目标 C.探讨绩效中可改进之处,并确定行动计划 D.鼓励员工积极参与到反馈过程中E.就绩效现状达成一致
网友回答
参考答案:BCE
参考解析:本题考查绩效反馈面谈的内容。选项AD属于绩效反馈面谈的注意事项。
以上问题属网友观点,不代表本站立场,仅供参考!
上一条:
在绩效反馈面谈中需要注意的事项有()。A.采取赞扬与建设性批评相结合的方式,避免员工产生抵触情绪B.把重点放在解决问题上C.分析不良绩效产生的原因并探
下一条:
评价绩效改进效果的维度包括()。A.反应B.转变C.过程D.结果E.学习或能力
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下列选项中属于绩效改进过程的第一步,也是绩效改进的基本环节的是()。A.选择绩效改进方法B.组建绩效改进部门C.绩效诊断与分析D.评价绩效改进成果AB
既可以作为绩效管理工具,又可以作为组织绩效改进工具的是()。A.强制分布法B.ISO质量管理体系C.行为锚定法D.标杆超越法ABCD
在绩效改进的方法中,卓越绩效标准的关注点是()。A.组织的管理理念B.组织业务流程的误差率C.组织产品(或服务)的生产过程D.没有固定的,可以灵活多变
进行绩效改进方法中的标杆超越的实质是()。A.通过学习同行经验,改掉制约企业发展的陋习、提升企业绩效的过程B.通过描述卓越企业的管理信念和行为,改进组
组织对于冲锋型的员工,应当采取的措施是()。A.组织要给予必要的奖励B.组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能C.组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改
针对不同类型的员工,组织应当有的放矢的采取人力资源政策。对于贡献型的员工()。A.组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能B.主管人员应当对其进行绩效
组织要对员工进行必要的培训以提升其工作技能,由此可知,这一绩效类型的员工属于()。A.贡献型B.安分型C.堕落型D.冲锋型ABCD
绩效考核结果的应用主要体现在()。A.为人员调配提供依据B.员工的培训与开发C.为奖金分配提供依据D.应用于员工养老保险E.应用于员工职业生涯发展规划
下列有关战略性绩效管理中追随者战略的说法正确的有()。A.靠模仿生存,通过复制探索者战略取得成功B.核心是学习C.在绩效考核方法的选择上,可以考虑选择
不适用于取得竞争优势战略的绩效管理有()。A.防御者战略B.差异化战略C.成本领先战略D.探索者战略E.跟随者战略
绩效反馈面谈需要达到的目的有()。A.根据绩效,对员工进行奖惩B.向员工传递组织远景目标C.弄清员工绩效不合格的原因D.向员工反馈绩效考核的结果E.为
有效的绩效反馈面谈的作用体现在()。A.帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题B.它能够使员工客观地了解自己工作中的不足,有利于改善绩效C.可以通过
下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是()。A.准备面谈提纲B.选择合适的时间和地点C.分析绩效差距的症结所在D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧E.协商解
面谈中评价者可能走人的误区有()。A.理解不足B.不适当发问C.首因效应D.盲点效应E.期待逾期的结果
关于绩效考核和绩效管理,说法正确的是()。A.绩效考核和绩效管理既有联系又有区别B.绩效管理是一个完整的过程C.绩效管理是绩效考核的一个过程D.有效的
适用于不同竞争态势战略的绩效管理包括()战略。A.防御者B.探索者C.追随者D.集中E.差异化
制订绩效计划时需要遵循的原则有()。A.系统化原则B.可控性原则C.职位特色原则D.价值驱动原则E.全员参与原则
辅导时要不断地给员工灌输提高绩效的愿望,应考虑的是()。A.员工的绩效水平B.自我感受C.自我效能感D.强烈的信心E.绩效沟通
系统的绩效考核方法包括()。A.排序法B.配对比较法C.强制分布法D.目标管理法E.平衡计分卡法
下面对于绩效管理与绩效考核之间的关系中描述正确的是()。A.绩效考核是绩效管理的重要组成部分B.绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程本身,更取决于与评
下列对绩效计划概念的描述,正确的有()。A.它的制订是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程B.是主管人员与员工在绩效年开始之初围
下列关于各种绩效考核方法的描述,正确的是()。A.无法应用于绩效反馈面谈的有排序法、配对比较法、强制分布法B.目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法
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下列关于国际人力资源绩效考核的特点,表述正确的是()。A.从目标看,国际人力资源的绩效考核不但关注业绩,而且突出战略方向B.从侧重点看,国际人力资源更
适用于取得竞争优势的绩效管理战略有()。A.防御者战略B.差异化战略C.成本领先战略D.探索者战略E.跟随者战略
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绩效管理在组织管理中的作用有()。A.有助于管理者成本的节约B.有助于组织内部的沟通C.有助于促进员工的自我发展D.有助于建立和谐的组织文化E.可以用
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