怎样认识物流管理中的效益背反问题,效益背反理论

网友回答

物流物流系统就是指在供应链管理活动中的各种物流功能，随着采购、生产、销售活动而发生，并使物的流通效率提高的系统。这种系统大致由作业系统和信息系统组成
　　效益背反现象 是物流系统中最常见的现象，不仅物流各部门和各功能之间存在“效益背反”，物流服务与物流成本之间也存在“效益背反”。
　　“效益背反”是物流领域中很经常的很普遍的现象，是这一领域中内部矛盾的反映和表现。效益背反指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾，也即，某一个功能要素的优化和利益发生的同时，必然会存在另一个或另几个功能要素的利益损失，反之也如此。
　　这是一种此涨彼消，此盈彼亏的现象，虽然在许多领域中这种现象都是存在着 的，但物流领域中，这个问题似乎尤其严重。效益背反说有许多有力的实证予以支持，例如，包装问题，在产品销售市场和销售价格皆不变的前提下，假定其他成本因素也 不变，那么包装方面每少花一分钱，这一分钱就必然转到收益上 来，包装越省，利润则越高。

网友回答

“效益背反”是物流领域中很普遍的现象，是物流领域中内部矛盾的反映和表现。“效益背反”指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾，即某一功能要素的优化和利益发生的同时，必然会存在另一个或几个功能要素的利益损失，反之也如此。这是一种此涨彼消、此盈彼亏的现象，往往导致整个物流系统效率的低下，最终会损害物流系统的功能要素的利益。
　　物流管理中把这种理论称为“效益背反理论”，也称为“效益背反原理”。
　　“效应背反原理”具体反映了某一项功能成本上升以后，另一项必然会下降；或者说某一项服务水平提高，它就必然会增加其中另一项功能的成本。如企业为了满足客户配送速度的需求，在某些区域建立若干个物流据点，这样一来就提升了配送速度，更好的满足客户需求，但另一面是企业因此而增加的物流配送成本，因为这项工作要在这些区域购买相应车辆和增加管理、工作人员等等一系列的成本。