上海家化解除王茁董事职务
这可能是王茁在上海家化(600315.SH)最后的日子,他在这里工作了近24年,如今他坐在二楼狭小的董事办公室,原本宽敞的总经理办公室已在5月14日被封,明天他将去面对一场针对他个人去留的投票。
6月12日,上海家化即将召开股东大会,股东大会的唯一议题是,解除王茁上海家化董事职务。在此之前,上海家化的董事会已经以8票赞同、1票反对的投票决议,罢免了王茁上海家化总经理一职。唯一的反对票来自王茁自己。
6月10日,王茁在电话中对表示,暂时不愿预测投票结果,也不愿谈论有关上海家化的话题。
上海家化罢免王茁的理由是“违反公司规定、损害公司利益”,同时王茁也在公司公告中反驳,上海家化董事会针对他的罢免决议违法。
大股东平安信托与管理层矛盾延伸
这一分歧其实是上海家化大股东平安信托,与以葛文耀为代表的原管理层之间矛盾的延伸,在创始人葛文耀离开上海家化后,双方矛盾进一步升级,葛文耀的得意门生王茁也面临着与自己恩师同样的命运。
平安信托内部人士表示,出于事态的严重性,平安信托董事长童恺已经亲自负责处理此事。
身处漩涡当中的并非只有当事双方,在即将召开的股东大会上,小股东将被迫站队,这对众多的基金股东来说,是一个两难的选择。一位名列上海家化前十大股东的基金的基金经理对表示,一边是旧友,一边是拥有庞大影响力的金融集团子公司,哪一方都不能得罪,尚在犹豫要不要参加股东大会。
这并不是中国第一次爆发资本与企业高管之间的争斗,而类似的争斗向来难辨是非对错,但“双输”总是大概率地成为类似摩擦的标签。
这一次创始人败下阵来,但断言平安信托已经获胜还为时尚早。这一事件对平安信托未来的投资是否会构成阻碍,尚难得知。但至少最近一年内斗导致上海家化股价下跌,已经影响到了平安信托的投资预期年化预期收益。
“政变”始末
平安信托与上海家化的旧有管理层之间并非天生对立,在上海家化原控制人上海家化集团(下称家化集团)改制时,双方曾度过一段蜜月期。
时任平安信托直接投资部总经理的陈刚写了一份长达300页的标书,向葛文耀描绘了平安信托投资后,上海家化的发展蓝图。葛文耀与很欣赏陈刚的想法,两人一拍即合,随后葛文耀全力支持平安信托投资家化集团,并对外夸赞平安信托富有诚意。
交易达成后,平安信托成为上海家化的实际控制人,但负责与上海家化对接的人并非陈刚,陈刚当年描绘的蓝图并未付诸实施。由于双方在经营理念和管理方式方面存在较大差异,此后平安信托与葛文耀摩擦不断,“小金库事件”成为双方发生正面冲突的导火索,最后葛文耀离开自己一手打造的上海家化,与先于他离职的陈刚联手,开始从事民族时尚产业投资。
葛文耀离开后,平安信托介绍的谢文坚出任上海家化董事长,然而事情并没有告一段落,新一轮的人事变动接连出现。
5月中旬,上海家化公告称,同意公司总会计师兼财务总监丁逸菁辞职,同时,公司董事会决议解除王茁总经理及董事职务,谢文坚兼任总经理一职。
同为人士变动,两种截然不同的离职方式,这意味着两人在经济补偿方面可能会存在差异。随后,上海家化公告,回购并注销王茁尚未解锁股权激励股。当时外界将此信息解读为,王茁没有向平安信托妥协,不愿主动递交辞呈。
在公告中,上海家化指出,2014年3月11日,普华永道出具《内部控制审计报告》,对公司的内部控制出具否定意见,这一报告导致大量媒体负面报道和社会负面评论,致使上海家化形象及名誉出现重大损害,作为总经理,王茁有不可推卸的责任,故解除王茁公司总经理的职务并提请公司召开临时股东大会解除王茁的公司董事职务。
王茁在公告中反驳称,内控问题并非在其任内发生,是历史遗留问题,并且公司董事会辞退他的程序不合法。
投票前夜
心有不甘的王茁在6月8日发表了一封致投资者的公开信,信中直陈“资本傲慢和短视”。6月10日,平安信托内部人士对表示,针对王茁的个人言行,将保留诉诸法律的权利。“上海家化这事闹大了,目前(平安信托)董事长童恺亲自负责处理此事,他会在6月12日的股东大会上解释此事,在此之前,没有更多的信息对外披露。”
对于双方的本质分歧,王茁在公开信中做了说明,他认为上海家化的未来战略首先取决于企业家的能力,他认为,企业家的洞察力、创新力和定力在企业发展过程中至关重要。“尽管葛文耀先生也有这样那样的局限,但是,不论在家化还是在别的企业,完美的职业经理人都代替不了有缺点的企业家。”
在他看来,平安信托希望打造出一个“换谁来做董事长都一样”的平台,雇佣战略咨询公司来梳理战略,去聘任背景光鲜的职业经理人。但王茁认为,“上海家化的战略企图心和战略执行路径都不可能通过外包采购来实现。”
对于王茁的公开信,葛文耀在自己的微博上给予了高度评价,他表示,经过此次磨难,王茁更显成熟,原本为提拔王茁而害了他而内疚,现在他为王茁骄傲。
在6月10日,距离投票日的前两天,上海家化召开新闻发布会,对于上海家化的未来,谢文坚有着自己的理解,他认为,企业在不同的阶段需要有不同的文化来提升,未来需要核心价值来推动整个的企业,建立良好的文化、明确的战略,来指引企业的发展。
6月10日,一位上海家化的内部员工对表示,她个人认为,新旧两种文化对比,新的文化更强调信息公开、奖惩透明。
在这场斗争中,平安信托取得了阶段性的胜利,但由于内斗不断,上海家化的股价也有所下跌,平安信托的投资预期年化预期收益亦受影响。
6月10日,谢文坚称,未来一年内,平安信托不会减持。不过持有到何时?资金如何安排?这些问题均需要在6月12日询问童恺。
对上海家化来说,现在再去讨论新旧经营理念,已经不合时宜,如果王茁的董事职务被免除,那么上海家化将进入平安信托“大一统”的时代,上海家化内部力量对比变化,已经影响到了投资者的心态。
一位名列上海家化十大流通股东的基金的基金经理对称,“事件敏感,难作评论。”虽然与葛文耀为首的原管理层有交情,但如今大势已定,且平安集团是基金公司的重要客户,很难抉择投票意向,目前可能最好的处理方式是不去参加12日的投票。
在葛文耀与平安信托爆发摩擦之初,曾针对上海家化的十大股东中的基金做过全面调查,其中不乏支持葛文耀的基金,但随着葛文耀的离开,双方话语权的均衡已被打破,目前基金公司已经失去了与新的管理层“掰手腕”的动力。
虽然很清楚上海家化已经“换天”,但仍有投资会给王茁发短信表示慰问。王茁笑称短信为“追悼”。
现在王茁要完成他最后的坚守,“我们的公司现在就像一个风云变幻中的老药铺,始终需要几个老药工顽强地站在柜台上。”