很多的互联网金融平台都在进行大规模的战略布局，在这样的背景下，和大家来聊聊：互联网金融巨头开年强势布局，企业战略重点一览。
16日，百度金融与新华教育集团（经常用广告轰炸大家的新东方烹饪教育是其旗下品牌）签约，在教育信贷场景上再下一城。签约本身没什么新鲜的，但一年之计在于春，各大互金巨头都已经开始了2017年发展规划的布局工作，从这些标志性动作中基本可以看出企业全年的战略重点。
百度金融不断地与场景签约，实则是依托数据优势和技术优势向合作伙伴赋能，着重于生态圈的优化和渗透。再看其他巨头，微信支付先后在春节、情人节等重要时点力推黄金红包，反映的大概是从客户数量拓展到存量客户盘活的战略转向，支付业务仍是其战略根本；蚂蚁金服开启了海外买买买之路，着重跨境业务布局；苏宁金融提出万亿规模的口号，并继续强化其B端和供应链金融上的业务优势；京东金融开始在支付业务上发力，具有明显的补短板意图。
行业存在一天，企业的战略目标永远是清晰的，领先者要确保领先地位，三四名的竞争者则着力要弯道超车。那么，战略路径又是否清晰呢？基于目前的市场竞争格局，什么才是巨头们弯道超车的正确打开方式？
市场格局与赛道选择，突围的方向只有一个。
就目前互金市场格局看，蚂蚁金服各方面均衡发展，全面领先；微信在支付领域风头正劲，有后来者居上之势。苏宁金融、百度金融、京东金融等在规模上较上述两家尚有差距，但均已实现全牌照布局，稳扎稳打，后劲十足，空间不容小觑。
就这些巨头而言，其2017年的战略重点各有不同。
蚂蚁金服需要继续在无人区探索，其一系列的国际收购和境外布局均为标志性动作；微信则需要在继续巩固支付领域优势的同时，加速提升优质客群的粘性，留住最优质的客户。后三家仍在夯实基础、补足短板，最终期待弯道超车的实现。苏宁金融继续强化其盈利优势，在供应链金融业务和B端支付市场持续发力；百度金融依托科技优势和对用户行为数据掌控，开放和赋能的战略日渐清晰，即将步入高速发展的快车道；京东金融强化其在消费金融领域的先发优势之后，开始回过头来重点发展支付业务。
弯道超车，先要选好赛道。在业务层面，互联网金融有三大赛道，支付、理财和融资（主要是贷款，分别为供应链金融和消费金融），哪个最理想呢？
支付拼的是场景和用户量，多数情况下，二者会相互促进。站在场景方的角度，比如你们家楼下的小卖部，更愿意接入用户数量多的支付平台；站在用户的角度，也更愿意使用场景多的支付APP。在二者互为助力的过程中，无论是场景还是用户量都会形成天然的市场壁垒，很容易就走到寡头的格局上去。事实上也是如此。