谁有差不多这个模块的或者大公司的管理制度可以给我参考一下的额？提供免。
企业管理体系的各大模块： 企业发展战略——包括企业的经营发展方向的制定，经营策略的制订，企业长期发展规划的制订等。 组织结构设计——确定合理的组织形式，。
很简单，主要包括文件编制机构人员组成，发布令，前言，目录和各专项制度，文件审批记录，文件修改记录等
公司规章制度是为进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德。结合。
我是行政部的新职工，领导要我把各部门的管理制度做汇总，以便高层会上讨。
一，健全制度是制度化管理的基础。 一个建立现代制度的企业，从法人治理结构到经营运作，包括党群组织都要建立一系列的规章制度，从企业的章程，议事规则，生产经。
如何把公司各部门的管理制度汇编
先按部门分类，部门中按人事，办公室，业务，销售，后勤等排序；然后再按公司的下属单位排序，如某某车间，车队，施工队之类的……。制度按各部门分管的任务，职。
实行人事，财务分公司总经理与董事长办公室双重管理
呵呵，这可是我的珍藏呀！仔细看看，我相信对你会有用的. 企业集团管理的模式选择 企业集团管理必须以市场为导向，以资本为纽带，以现代企业制度为保证，合理配置。
某监理公司企业管理制度汇编 - 目 录 公司管理组织机构图4 监理人员职业守则及行为规范准则 5 监理人员职业守则 5 监理人员行为规范准则 5 公司各部门职责
我公司是一家从事贸易（机电）的，，以前规模比较小，几乎没有什么制度，。
财政国库管理制度改。
公司管理制度的制定和修订的区别 影响公司管理制度变化的主要原因 修订公司管理制度的几个原则 如果一种管理制度的修订，造成了某种管理制度同其他管理制度的矛盾。
办公室日常管理制度 第一条 为规范办公区域的管理，创造文明，整洁的办公环境，维护正常的办公秩序，树立良好的企业形象，提高办公效率，利于公司各项工作的开展。