1、员工自身造成的负面情绪：对于年轻的员工来讲，这方面造成的负面情绪会多一些，比如生活凌乱、失恋、恋爱中和恋人吵架、遇到一些小事想不开、工作遇到困难或。
可是现在的问题是记时的员工，既然提出要我们取消这种旷工扣的说法.后来我们决定允许他们一个月请假一天（10小时），可是他们既然还提说不服，说自己工资给我们。
公司考虑要升职，但是又担心老员工心里不平衡，该怎么安抚呢？
加班费是一方面，主要从情绪上进行安抚。员工拒绝加班的主要原因之一是对工作的抵触，主要是让员工有工作的积极性，让员工看到职业前景，上升的空间或者是对于他。
调节员工情绪的办法有很多，下面列举主要的几个办法：1. 通过形成企业文化，提升员工的向心力。一个好的企业文化可以凝聚人心，形成合力，共同为企业的愿景目标奋。
1、不是每一个人都能立即全心怎么样全意地接受改变，员工需要时间调整，更需要主管的沟通与协助。2、应该不断地向员工强调改变的必要性，同时要正视员工的反应，去了解。
如果
嘉宾：汪静波 诺亚（中国）财富管理中心总经理 王卫华 北大纵横管理咨询集团合伙。
作为管理者，最大的挑战就是安抚员工的情绪如何。而女性领导者善于聆听、懂得沟通的。
员工的情绪是跟着领导的情绪走的，你只要控制好自己的情绪就可以了
抱怨是一种正常的心理怎样情绪，当员工认为他受到了不公正的待遇，就会产生抱怨情绪，这种情绪有助于缓解心中的不快。管理者大可不必对员工的抱怨产生恐慌，但一定要。
怎么做为企业的管理者我们会发现很多员工都会存在不良的情绪，这些消极的情绪会传染。因此需要及时化解，减轻或者消除员工的消极情绪，需要在抓住问题本质、充分交流。
首先 成为一个成功领导的关键是善于观察，通过各种方式各种渠道来了解员工的生活习惯和处事方式，以及尽可能的了解员工的家庭情况，所以，你首先要做的是摸清员工。