加强企业管理要做好以下几个点：1、加强企业管理应注重制度建设。2、加强信息化建设，推进现代化企业管理。3、加强成本管理，努力实现降本增效。4、强化财务管理。
对于员工意见，逐渐通过价值观形成对员工的行为规范、效率。这也是激励机制的一种，那么品质就是一个公司最直接的实力体现，再辅以贴心的企业文化凝聚人心、整顿。
管理工作的好坏可以用管理的有效性（效率和效益）来衡量，对于企业中管理者如何合理的运用自己的管理技巧，使得效率和效益得以提高，对企业来说也是至关重要的，。
厂里很乱不知道怎么半
第一知道为什么乱，第二倾听他人意见做出正确判断。第三就问题进行讨论找出办法总结经验怎么样。第四可如果以个击破更有怎么利于说服他人。呵怎样呵！加油啊！
如何我们公司是一家房地产代理公司，员工40多人。公司制度条例较多，有70多页。
做好企业员工管理的措施： 一、充分了解企业的员工 每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为管理者，要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事。。
随着现代企业管理的不断发展，物流管理对增进企业经营效果，降低总费用产生的效果已经为人们广为认同，因此，合理有效地采取各种方法，以动态、全面的监控和管理。
有效管理的十九个模块 1、优秀的管理团队。2、科学的战略决策。3、完善的企业制度。4、合理的薪酬制度。5、有效的激励机制。6、有效的沟通机制。7、和谐的组织气。
转载以下资料供参考有效管理有效管理的十六个模块 1、优秀的管理团队。2、科学的战略决策。3、完善的企业制度。4、合理的薪酬制度。5、有效的激励机制。6、有效。
摘要：在经济环境瞬息万变、管理技术日新月异的今天，全世界的企业都面临着前所未有的挑战。而我国企业更是如此，随着我国经济的持续高速增长及工业化进程的加速。
管理者应具备的六大能力 ：1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟。