昆怎么样山哪有招聘的？
做一个好的经理要以身作则，学好各种技术，身先士率，起带头作用，能帮下属解决任何问题，提高自身的工怎么作能力，公平公正的对待每一件事，处理问题必须对事不对人。
如题！谢谢
个人觉得 你尽你的最好能力做好就是最称怎样职的了 没有必要的去特别的要求 有机会就多去看看别人是怎样做的 把别人好的学了 这样就很ok了啊
销售这个行业里，有些重如果要的原则并不存在于书本和培训之中，但是却在行业里广泛地流传。如何成为一个业绩优秀的销售经理，难道仅仅是书本上或者是老师告诉过你的。如何
首先看他做人的人品---团结领导、尊重同志、认真工作是首要条件；其次，看他的工作能力，有没有公司的专业知识，是不是全身心的工作；第三，会不会协调，具有协调。
公司的管理人员是比较重要的角色，不能等同于一般的员工，所以对他们的要求相对较高。首先他们要具备一定的素质和文化修养，要有上进心；然后应该做到不与上级争。
有两个能力相仿的人，但一个受过良好教育且出身于富裕家庭，另一个人出身。
选取穷人.利用富人. 穷人得选为经理，必定会尽力为你效劳，一心一意.就算是面临困境他也一定会尽心尽力绝无二心.因为他一直心存感激.用他你不用但心会出现什么变故. 。
我们公司是一家药品生产企业，准备在四川各地招聘业务经理.。不知道有什么。
1，优秀的人才都在竞争对手的公司里，所以挖角是个最直接的方法 2，猎头可以很快帮你找到你想要的人 3，不行就高薪，重奖之下必有勇夫，你可以好好的帅选
如何管理好一个企业
1、首先你要以身作则，遵守公司的各项制度，起到表率作用，你的员工才能够信服你，不应该想我是经理我可以随便，不遵守纪律； 2、其次你要关心你的员工，在日常。
第一是态度 第二是EQ（情商） 第三是IQ 第四是MQ 第五是HQ 如果具备这以上的，就一定能够成为人才。管理者在选择问题的时候需要考虑这些方面的内容。
说到虚荣，两个位置都有，总经理和董事长的职务已经分不出高低了。要说后台，两者都有，前者是老板，后者是自己而已。若要依靠，我觉得资本的力量更可靠，压力下。