团怎样队要发展，就必须有团队精神和团队凝聚力。自上而下、目标一致、同怎么心同德、协同作战的精神，就叫团队精神。团队的领导者要有明确意识，帮助下属完成起步后各阶。
如何提高团队凝聚力 第一，为企业员工规划一个共同的远景展望。所谓道如何不同不相为谋，期愿不同展望不同，就谈不上凝聚，把价值观统一起来，确保把员工的积极生激活。
想快速提升团队的凝聚力，希望大家能够帮得到我.
一个营销团队的组建，其目的不外乎要创造经济效益，如何创造效益？这里我们引用一个比较生动且易于理解的初中二年级物理课程上的一个功（效）公式：W（功）=F。
1宽松，和谐的环境；2员工参与公司的相应活动，实行公司利益与员工关联；3进一步密切领导与员工的关系，多举办响应的活动；4实行民主制度；5改善员工工资等待遇。
高团队凝聚力带来高团队绩效，增大团队成员对团队的向心力，以较高的工作目标引领着团队前进的方向，引导团队成员个人目标与工作目标的统一。团队是开放的、为工。
团队建设包含三个层面的内容： 1、团队的凝聚力。团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。团队精神表现为团队成员强烈的归属感和一体性，每个团队成员都。
哪位强人为能提供点资料，或者1500字论文最好。 高分回馈 感激不尽
公司领导由于不知道如何建设高效团队，于是只好大声呼喊：“我们一定要加强团队合作，要讲奉献，要上下凝成一股绳，我们的工作则无往而不胜。”喊口号可以，但效。
制订口号，制订目标。奖罚合理。
团队凝聚力：一是团队成员都是重要的，不可或缺的，因此成员间彼此尊重，互信互助；二是团队有生产力，不断进步不断发展，一个团队只有在战斗的时候才最有凝聚力。
首先，正确认识什么是团队凝聚力。 团队凝聚力是指团队对成如果员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相怎么样互吸引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要。