团队要发展，就必须有团队精神和团队凝聚力。自上而下、目标一致、同心同德、协同作战的精神，就叫团队精神。团队的领导者要有明确意识，帮助下属完成起步后各阶。
如何提高团队凝聚力 第一，为企业员工规划一个共同的远景展望。所谓道不同不相为谋，期愿不同展望不同，就谈不上凝聚，把价值观统一起来，确保把员工的积极生激活。
想快速提升团队的凝聚力，希望大家能够帮得到我.
一个营销团队的组建，其目的不外乎要创造经济效益，如何创造效益？这里我们引用一个比较生动且易于理解的初中二年级物理课程上的一个功如何（效）公式：W（功）=F。
制订口号，制订目标。奖罚合理怎么。
团队凝聚力：一是团队成员都是重要的，不可或缺的，因此成员间怎样彼此尊重，互信互助；二是团队有生产力，不断进步不断发展，一个团队只有在战如果斗的时候才最有凝聚力。
高团队凝聚力带来高团队绩效，增大团队成员对团怎么样队的向心力，以较高的工作目标引领着团队前进的方向，引导团队成员个人目标与工作目标的统一。团队是开放的、为工。
哪位强人为能提供点资料，或者1500字论文最好。 高分回馈 感激不尽
公司领导由于不知道如何建设高效团队，于是只好大声呼喊：“我们一定要加强团队合作，要讲奉献，要上下凝成一股绳，我们的工作则无往而不胜。”喊口号可以，但效。
（一）、设计高效团队 在企业团队建设实际运行过程中虽不是一件轻松的事情，但也不像大多数人认为那样--是一件非常困难的事情，常常感觉好像无从下手。通常可以借。
打造1+1>2的高效团队 团队是指在工作中紧密协作并相互负责的一群人，拥有共同的效益目标。任何组织的团队，都包括五个要素，简称“5P”，即目标（Purpose）。
工作量大时，团队的凝聚及协调
走进到团队内，与团队人员相互沟通。建立共同分步目标。简单些：化整为0，让大家找到自信。士气有，团队的向心力OK了