1，绝对成本控制 绝对成本控制就是把成本支出控制在一个绝对的金额中的一种成本控制方法。标准成本和预算控制是绝对成本控制的主要方法。2，相对成本控制 相对成。
我写了关于建筑企业成本管理的论文，老师给我这个问题我不知道，求助各位。
成本控制主要手段有： 1，绝对成本控制 绝对成本控制是把成本支出控制在一多少个绝对的金额中的费用一种成本控制方法。 报价 标准成本和预算控制是绝对价格成本控制的主要方法。 2，。多少钱
成本控制的基本程序和方法费用 成本控制的基本工作程序如下： 1，制订成本标准。 成本标准是成本控制的准绳，成本标准首先包括成本计划中规定的各项指标。但成本计划。
我来回答： 在企业生产经营活动中依据成本标准，对实际发生的生产耗费进行控制的实施方法。选择成本控制方法首先需要了解成本的特性与分类，通常可从以下三个方面。
成本控制的方法：（一）目标成本管理 目标成本法是一种以市场为主，以顾客需求为导向，在产品规划，设计阶段就着手努力，运用价值工程，进行功能成本分析，达到不。
生产过程成本控制的方法：生产过程成本的控制，包括生产的各个环节和部门的消耗的控制。但无论哪个生产环节和部门，它所控制的内容，基本上都是料，工，费的支出。
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企业成本管理的重要性有以下几点：1，工厂企业要想在日益激烈的市场竞争中谋求经济利益，以取得持续性的竞争优势，那么就是要努力提升自己的竞争优势，必须精打。
一是材料费用控制措施。材料费用的控制就是采用一定的方法对产品生产过程中所耗费的材料成本实施控制，以节约材料消耗，降低产品成本。第一，控制材料消耗量。。
进行配送成本核算的最终目的是实现对配送成本的控制。一般来说，对配送成本的控制应从以下几方面进行： （一）加强配送的计划性：在配送活动中，临时配送，紧急配。
成本管控一般有两个方法：一个是先拿前期数据做分析，然后确定本期或者下期各个成本中心耗费量，这种建立在前期数据上的方式比较有现实依据，可由企业财会部门独。