行为科学内容是什么?它与科学管理的内容有什么区别,古典管理理论.行为科学理论.现代管理理论.这3个理论分别的代表理论是什
网友回答
行为科学：第一个定义是一个十分宽泛的定义，认为行为科学不仅研究人类行为，而且研究动物行为；
第二个定义是一个狭义的定义，实际上把行为科学视为管理学科，研究的对象是工作环境中人的工作行为；
第三个定义介于两者之间。认为行为科学研究对象的人类行为不包括动物行为，但不仅限于工作环境中的工作行为，还包括工作外的一般社会行为。
区别：
一、主要内容不同
1、科学管理：
（1）通过科学的观察、记录和分析，致力于“时间动作研究”，探索提高劳动生产率的最佳途径，并制定出合理的日常工作量。
（2）选择和培训一流工人。所谓第一流的工人，是指那些适合某项工作并愿意努力工作的人。
（3）使劳动者掌握标准化操作方法，使用标准化工具、机具、材料，在标准化工作环境中作业。
（4）实行激励工资制，鼓励职工努力工作。这主要是通过设定合理的工作定额和实行差别计件制来实现的：完成任务的正常报酬、不达标的低报酬、超标的高报酬、按工作绩效衡量。
（5）劳动者和用人单位都应当进行“精神革命”。双方合作，共同提高劳动生产率，做大蛋糕，即使分配比例不变，也会对双方都有好处。为了提高劳动生产率，劳动和管理部门应该共同努力。
（6）将规划功能与执行功能分离，用科学的工作方法替代经验工作方法。
（7）落实职能工长制度。工头负责职能管理的一个方面，完善生产过程管理。
（8）例外原则适用于管理控制。也就是说，日常事务授权部门负责，管理者只保留处理特殊或重要事项的权利。
2、行为科学：
（1）个体行为
是行为科学分析研究企业组织中人们行为的基本单元。在个体行为层面上，行为科学主要运用心理学理论和方法来研究两类问题，一类是影响个体行为的各种心理因素，另一类是人格假设。
（2）动机理论
社会心理学家和行为科学家认为，人的行为是由动机引起的，动机是由人的内在需要产生的，满足人的需要的活动本身就是一种奖励。
（3）群体行为
群体行为是组织行为中的一个重要问题。主要论述了群体是非正式组织、群体特征、群体凝聚力等。
（4）组织行为
行为科学家认为，一个人一生的大部分时间都是在一个组织环境中度过的。人们在组织中的行为称为组织行为，它是基于个体行为和群体行为。通过对人的本质和需要、行为动机以及生产组织中人与人之间的关系的研究，总结出生产中人的行为规律。
二、应用不同
1、科学管理：
20世纪以来，科学管理在美国和欧洲大受欢迎。90多年来，科学管理思想仍然发挥着重要作用。当然，泰勒的科学管理理论也有一些局限性，如研究范围相对较小，内容相对狭窄，注重生产经营管理。此外，泰勒还没有涉及到现代企业的管理、营销、财务等方面。
更重要的是，泰勒的人性假设的局限性，也就是说，人只是一个经济人，这无疑限制了泰勒的视野和高度。但这些都是继泰勒之后需要管理大师们去创造新的管理理论来补充的地方。
2、行为科学：
它广泛应用于企业管理，研究如何激发人的工作积极性，提高劳动生产率，改善和协调人与人之间的关系，缓解劳资矛盾，在企业管理中得到广泛应用。许多心理学家、社会心理学家和社会学家都研究过这些问题。这些人统称为行为科学家。例如，马斯洛等。
行为科学不同于心理学中的行为主义。行为主义排斥意识或将意识等同于行为。行为科学虽然以研究人类行为规律而著称，但它把人的主观世界与研究行为规律结合起来，广泛接受了传统心理学中描述人的主观世界的概念，如需要。动机、个性、爱好、心理机制等。 扩展资料：
科学管理的管理工具：
（1）在自然科学的方法协助下优化劳动执行；
（2）分工彻底（劳动过程的原子化）；
（3）严格区分领导和执行职能活动；
（4）辅以古典组织理论。首先，强调任务分配的一致性原则。
（5）制定和提高员工特殊和特定职能活动的资格；
（6）引入业绩相关的薪酬；
（7）业绩来源于资质和工作条件。
参考资料来源：度百科-科学管理
参考资料来源：百度百科-行为科学
网友回答
古典管理理论，由泰罗的科学管理理论、法约尔的管理过程理论、韦伯的古典行政组织理论构成。
行为科学理论，有梅奥的人际关系理论、马斯洛的人类需求层次论、麦格雷戈的“X理论-Y理论”等。
现代管理理论，有安索夫的现代战略管理理论、迈克尔·哈默与詹姆斯·钱皮的企业再造理论、彼得·圣吉的学习型组织理论。
扩展资料
管理版理论的作用
1、促进管理者自身感召权的加强；
2、内部客户与外部客户；
3、 兼顾员工的价值与满意；
4、企业竞争的价值链联盟；
5、程序重于资源，制度流程；
6、中层管理的核心是程序。
主要用途
管理学是研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平；是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动调权。
在一般意义上讲，它是通过采取某些具体的手段和措施，设计、营造、维护一种环境，包括组织内部和外部的环境，使所有管理对象在特定的环境中，做到协调而有序地进行活动。
参考资料来源：度百科--现代管理理论
参考资料来源：百度百科--管理理论