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系统的绩效考核方法不包括()。A.目标管理法B.排序法C.标杆超越法D.平衡计分卡法ABCD
系统的绩效考核方法不包括()。A.目标管理法B.排序法C.标杆超越法D.平衡计分卡法ABCD
发布时间:2021-01-09 00:35:48
1.[]系统的绩效考核方法不包括( )。A.目标管理法 B.排序法 C.标杆超越法 D.平衡计分卡法ABCD
网友回答
参考答案:B
参考解析:系统的考核方法包括目标管理法、平衡计分卡法、关键绩效指标法和标杆超越法。
以上问题属网友观点,不代表本站立场,仅供参考!
上一条:
()将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列。A.关键事件法B.排序法C.配对比较法D.强制分布法ABCD
下一条:
通过找出组织或员工工作绩效中的差距,来制订并实施有针对性地改进计划,提高员工绩效水平的过程是()。A.绩效考核B.绩效辅导C.绩效改进D.绩效反馈AB
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实施心理测验需要注意的问题包括()。A.保护测试者的隐私B.聘用专业的心理学人士C.对心理测验进行修订D.把心理测验作为主要工具E.保持准确的记录参考
评价中心的形式包括()。A.文件筐作业B.角色扮演C.无领导小组讨论D.自我介绍E.同事相互评价
使用评价中心应该注意的问题是()。A.评估人员一般要规避现场,以保证标准环境B.评估人员一般为企业的直线经理或相关专家C.参评人员要接受严格的训练D.
下列选项中有关效度的描述,正确的有()。A.内容效度多用于知识测验和实际操作测验,不适用于对能力或潜力的预测B.协同效度的特点是省时,但有可能无法准确
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()是对工作行为以及工作结果的一种反映,也是员工内在素质和潜能的一种体现。A.绩效B.评价C.绩效考核D.绩效管理ABCD
下面()不是绩效管理的影响因素。A.绩效目标的设定B.绩效系统的时效性C.高层领导的支持D.生产研发的成本ABCD
绩效管理在人力资源管理中的作用包括()。A.有助于组织内部的沟通B.有助于促进员工的自我发展C.有助于管理者成本的节约D.帮助组织更有效地实施员工开发
()是影响绩效考核效果的重要因素。A.绩效管理与组织战略的相关性B.管理者对绩效管理的认识C.高层领导支持D.绩效系统的时效性ABCD
()的组织在内部加强成本控制,如在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低,从而成为行业的成本领先者。A.跟随者战略B.差异化战略C.防御者
()是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点。A.绩效计划B.绩效监控C.绩效反馈D.目标管理ABCD
在绩效合同中不包括的内容是()。A.完成目标的结果B.员工完成工作需要利用的资源C.结果的衡量方式和判别标准D.管理者的期望ABCD
通过管理者与员工持续的沟通,观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题,更好地完成绩效计划的过程称为()。A.绩效考核B.绩效监控C.绩效辅导D.绩效反
()贯穿于绩效实施的整个过程中,是一种经常性的管理行为,它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。A.绩效辅导B.绩效监控C.绩效反馈D.绩效改进A
绩效管理过程的起点是()。A.绩效辅导B.绩效考核C.绩效反馈D.绩效计划ABCD
通过一套正式的,结构化的制度来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的活动是()。A.绩效考核B.绩效管理C.绩效计划D.绩效反馈ABCD参
通过选取客观的财务指标引导员工工作行为,考核周期不宜过短的绩效管理是()战略。A.差异化B.防御者C.成本领先D.跟随者ABCD
绩效管理不具备的特征是()。A.可接受性B.实用性C.模糊性D.敏感性ABCD
绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进和与标杆企业的对比的是()下的绩效考核。A.跟随者战略B.防御者战略C.探索者战略D.差异化战略ABCD参考
将组织目标融入员工的个人发展目标中,而绩效考核的结果应该更多地应用于薪酬分配的是()战略。A.防御者B.探索者C.跟随者D.差异化ABCD
下列不属于绩效管理在组织管理中的作用的是()。A.有助于建立和谐的组织文化B.有助于管理者成本的节约C.是实现组织战略的重要手段D.为薪酬的发放提供依
小张是车工班班长,他的工作职责之一是:按天记录班内人员各自加工零件的数量,然后将结果公布在公示板上并与员工交流。小张的这项职责被称为()。A.绩效变革
()是一个确定组织对员工的工作绩效期望并得到员工认可的过程。A.绩效反馈B.绩效计划C.绩效监控D.绩效辅导ABCD
()不是绩效计划的制订原则。A.价值驱动原则B.突出重点原则C.职位特色原则D.分散化原则ABCD
通过绩效诊断找出绩效低下的原因,管理者充当导师帮助员工克服障碍、提高绩效的过程是()。A.绩效监控B.绩效考核C.绩效辅导D.绩效改进ABCD
绩效计划的制订要与组织战略目标密切相关的是绩效计划的()原则。A.价值驱动B.战略相关性C.系统化D.职位特色ABCD
能够全面反映组织的绩效,包含内部流程指标和学习与发展指标的方法是()。A.目标管理B.关键绩效指标C.平衡计分卡D.绩效计划的确定ABCD
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