①2002年6月创维集团人力资源总监王大松在北京大学光华管理...阅读答案

阅读下面《我们需要一种务实精神》一文，完成问题。　　①2002年6月创维集团人力资源总监王大松在北京大学光华管理学院MBA实习与就业恳谈会上，斩钉截铁地说：“这几年，创维招聘MBA一直坚持不开高薪，只说能保证2000元以上的底薪，从1999年至2002年，我们一个北大MBA都没招到，但我今天仍然坚持这个标准：MBA底薪2000元！”　　②4年了，创维是乘兴而来，败兴而归。何故？原来是MBA一毕业，就要求来公司或企业搞策划、搞管理，甚至要求当部门经理，其余的一概不考虑，月薪不低于一万是起码的要求，房子、车子也必须要配套，很是牛气。　　③这不禁让我想起一件发生在麦当劳的事：上世纪70年代，麦当劳看好了台湾市场。其总部决定先在当地培训一批高级管理人员。他们首先选中了一个年轻企业家。经过几次商谈，他们还是没有最后定下来。最后，总裁要求该企业家带上他的夫人来。商谈的最后关头，总裁问了一个出人意料的问题：如果要你先去洗厕所，你会怎么想？他沉思不语，但心里说：要我一个企业家去洗厕所，大材小用了吧。面试陷入了尴尬，是他旁边的太太打破了尴尬：“没关系，我们家的厕所向来都是他洗的！”就这样，他通过了面试。　　④但他没想到的是，第二天上班总裁真的让他去洗厕所。直到后来，他当上了高级管理人员，看了公司的规章制度才知道，原来麦当劳训练员工第一课就是先从洗厕所开始，就连总裁也不例外！　　⑤两相对照，是不是MBA毕业生也包括其他的一些求职者身上更多的是一些傲气和浮躁，缺少的是一种从底层干起的务实精神。并不是说要所有的求职者一开始都去洗厕所，但从基层干起还是必要的，正像王大松说的：“年轻人只有沉得下去才能成就大事。无论你多么优秀，到了新领域或新企业，都要从基本的岗位干起，了解情况，积累经验。一走出校门就只想搞策划、搞管理。可是你对企业了解多少？对基层的员工了解多少？月薪不低于一万，在任何企业都是相当重要的岗位了，在这样的岗位上，要承担巨大的风险和责任。没有哪个企业敢把这样的位置让你掌握，那样做无论对企业还是对个人都是很危险的事情。”想一想，王大松说的是不是在理？　　⑥听说拿破仑是从炮兵干起的，假设他当初不从事那个“低微”的工作，会有日后的成就吗？让我们去掉我们身上的那些傲气和浮躁，多一些务实精神吧！请记住“万丈高楼平地起”，如果没有坚实的基础，谁又能保证就不是空中楼阁呢！1．请写出作者在文中表达的观点。________2．概括文中所举的两个事例，并分析它们在论证论点时有什么不同？两个事例在论证论点上有什么不同之处？________3．创维招不到北大MBA的根本原因是什么？麦当劳总裁为什么要问那个年轻企业家“如果要你先去洗厕所，你会怎么想”这个问题？________4．文章第⑤段画线句的具体含义是什么？________5．根据文章第⑥段“拿破仑是从炮兵干起”的论据，再举一个事实论据。________6．请仿照第⑥段中画线句子，另写出一句结尾，要求蕴含“任何大事业都是从小做起”这个道理。________