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在组织中,管理者减少社会懈怠的途径有( )。A.使得个体的贡献可以被衡量和界定B.使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的C.控制团体的规模D.促
在组织中,管理者减少社会懈怠的途径有( )。A.使得个体的贡献可以被衡量和界定B.使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的C.控制团体的规模D.促
发布时间:2020-12-12 20:19:38
1.[]在组织中,管理者减少社会懈怠的途径有( )。A.使得个体的贡献可以被衡量和界定 B.使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的 C.控制团体的规模 D.促进相互的信任度E.利用反馈
网友回答
参考答案:ABC
参考解析:社会懈怠是指个体在团体中工作不如单独工作那样努力,团体的规模越大,每个人付出的努力越小,个体在组织中努力水平下降的现象。管理者减少社会懈怠的途径主要有:①使得个体的贡献可以被衡量和界定;②使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的;③控制团体的规模。
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上一条:
在团体中,沟通的作用有( )。A.控制B.激励C.情感表达D.信息流通E.增强凝聚力
下一条:
团体规范对于团体的作用和意义包括( )。A.控制成员的行为B.提供认知标准C.提供行为准则D.提高决策质量E.促进团体变革
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