发布时间：2019-08-06 05:27:39
◆从沟通上来说，是一种双向的交流，并能及时地提供反馈。
◆在监督方面，监督力度大大减弱。
◆就解决问题来说，领导者鼓励团队成员自己找到解决问题的办法。
通过授权式的领导，团队真正实现了分担领导权，团队可以做到集思广益，达到真正的高绩效。
◣授权式领导者重点要做的工作如下：
◆与下属共同界定问题，共定目标，决策时下属参与的程度更高一些。
◆行动计划由下属自己来制定。
◆鼓励下属挑战高难度的工作目标。
◆酬劳你的团队，要给予下属适当的认可和奖励，提供团队优秀成员成为他人良师的机会。
◆定期检查和跟踪团队的绩效。
1目标 2人 3团队定位 4权限 5计划
1.目标(Purpose)
2.人(People)
3.团队的定位(Place)
4.权限(Power)
5.计划(Plan)