如何理解管理者的效益原则？效益原则在管理中有何作用

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效益的原则是以最小的投入获取最大的收益。

如果管理只求效率，不讲成本，没有效益，那么就偏离了企业的目标，本末倒置，失去了管理的意义。

效益原则在管理中的作用：

管理在现代社会中的作用管理的任务是设计和维持一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出实现既定的目标，或者以现有的资源实现最大的目标。细分为四种情况：产出不变，支出减少;支出不变，产出增多;支出减少，产出增多;支出增多，产出增加。这里的支出包括资金、人力、时间、物料、能源等的消耗。总之，管理基本的原则是“用力少，见功多”，以越少的资源投入、耗费，取得越大的功业、效果。管理的作用，在于更有效地开展活动，改善工作，更有效得实现组织(社会、企业、团体等)的需要，提高效果、效率、效益。