自宝宝军团诞生以来，银行就一直虎视眈眈的注视着它的成长。但是银行始终处于政策上的压制，而没有在理财产品上推出类似的模式，其中的原委是什么？
对于银行来说，客户的存款是银行的负债，付给客户的利息就是银行的成本，客户的贷款就是银行的固定资产，客户支付的贷款利息就是银行的收入。银行的利润=贷款的利息收入-支付客户的利息成本-坏账（不良贷款）-经营成本。
站在银行的角度，客户存款所需要支付的利息越低，银行的利润就会越高，而银行存款的构成就是活期，定期。活期支付的利息是0.35%，而一年的定期预期年化利率就是3%，是活期的8.5倍。而宝宝目前的年预期年化利率为4-5%，我们就算它是4%吧，也是活期的11倍。如果银行推行宝宝，像宝宝一样1元钱就可以理财，就等于把自己的成本提高了11倍。哪怕活期存款只占银行存款的20%，这个成本也是很可怕的。所以银行对理财产品有一系列的限制，比如准入门槛，提取的时间差，这些不便，会使很多人的散钱留在活期里。
而用户却不是这么觉得的。当用户接收到余额宝高预期年化预期收益的信息后，清楚的明白预期将散钱丢在银行活期里，还不如房子余额宝存着。毕竟在取用的灵活性上也没有丝毫的打折。