近期传统银行与互联网金融两大派系最引人注目的争战，恰好发生在工、农、中、建四大行与支付宝身上。
此前，四大行齐齐下调了支付宝的快捷支付额度，直接将银行与支付宝间长久以来的恩怨摆上台面。工行直指支付宝的快捷支付3年来一直违反银监会相关规定，中行、农行大谈快捷支付影响客户资金安全；支付宝则高呼“虽死犹荣”直接发文置顶建议用户更换银行卡支付。
“透过限制快捷支付事件本身，其实是互联网企业凭借技术优势和庞大的客户数据，开始逐步抢食银行口粮：首先是支付，接着是贷款和理财，再来是存款，最后是企业客户和供应链金融。我们郁闷是正常的。”某不愿具名的建行人士对记者直言。
事实上，为了保卫自家田地，五大行此前均在互联网金融上下了功夫：除了推出电子银行、移动银行应用、微信银行等传统金融业务线上化布局之外，建、交、工、中均已先后筹建电商来拓展线上获客渠道并实现金融业务交叉渗透。但可惜，电商在域名设置、产品选送、用户门槛均存在同质化软肋，大多沦为了对公业务的线上化，在个人端极其遇冷。
以最早“触电”的善融商务为例，建行年报显示，截至去年底，上线一年半有余的善融商务交易额近300亿元，仅相当于去年淘宝“双11”一天的交易额。善融商务在个人端市场看来仍显力不从心。
除了自建商城，五大行去年也组成了“宝宝军团”围剿余额宝：工行的“现金宝”、中行的“活期宝”、交行的“实时提现”、建行的“建信货基T+0”均在军团之内。这些类余额宝们预期年化预期收益率皆不比余额宝差，但却因入口流量不足而未受大众欢迎。
此番对比下来，四大行组团狙击快捷支付的逻辑就不言而喻了——限制活期存款的分流和余额宝的继续做大。
其中，农行似乎要更激进和开明一点，表示正筹建自己的移动支付平台，计划邀请主要的第三方支付机构嵌入系统，一起将移动支付做大。可以看出，国有大行开始放低身段，主动结盟曾经被自己蔑视的草根搅局者了。