众筹网联合北大PE投资联盟举办的---众筹趋势总裁研修班开课。开课第一讲由王志纲工作室（智纲智库）战略研究院执行院长任国刚主讲。
在总裁班上，任院长做了“众筹-全球金融投资的新模式”的主题演讲，通过讲故事的方式，用鲜货的案例解读。与北大PE总裁班的企业家，投资人、以及互联网从业者分享了他对众筹的理解以及金融投资的探索和经验。
第一个故事：“与一位投资人的对话”。
分享了他与美国华尔街回来，在国内做投资基金的一位知名投资人关于众筹咖啡馆的交流。为什么一个北大的屌丝众筹咖啡馆不但成功了，还越走越远？而66个海龟美女众筹咖啡馆却关门大吉？
通过案例解剖，任院长认为众筹咖啡馆做为一种平台，链接了投资人与创业者，并扮演了媒介、媒婆、媒体三种角色，而基于圈子和兴趣的众筹咖啡馆，如果没有好商业模式和盈利模式是不可持续的。同时提出了从众筹咖啡到并购咖啡的畅想，探索并购众筹的可能性和商业模式。
小编觉得：不盈利的咖啡馆不是好咖啡馆，没有盈利模式的咖啡馆就是耍流氓。
第二个故事：“与一位创业人的探讨”。
分享了如何勾画打造英雄汇，如何讲一个有吸引力的故事，面对一类客户满足一种需求，以及讲故事的这个人。还分享了众筹现象的特征，由圈子到圈子的外溢，所以的众筹最开始都是现有身边的人，圈子内的人来一起玩，再后来就是外面的不断的加入进来大家一起玩。
第三个故事：“与一个企业家的合作”。
分享了王志纲工作室与房地产企业如何玩转房地产众筹，180个人是怎么众筹开发房地产的，为什么还没开工房子就买完了。精彩的实战案例激起了大家的兴趣，有学员提出180人的公司如何决策？也有学员提出如何规避众筹与非法集资的法律风险？
任院长一一作答，180个人成了一个公司，与房地产开发企业联合成了项目公司。房地产企业是大股东，180人公司是小股东，避免百人决策的问题。至于法律问题，众筹和非法集资只隔着薄薄的一层纸，国家没有明确的法律规定，还属于法律的灰色地带。所有众筹的钱不是汇入公司账户，而是找一家银行托管，直接进入托管银行。这些资金还可以作为抵押，贷出开发资金。
小编觉得：有时候激情和悲剧只隔着那么薄薄的0.03mm，你懂的。
第四个故事：“发一本新书的实践”。
分享了王志纲工作室与众筹网、出版社三方合作的众筹项目“玩出来的产业---王志纲说旅游”这本书的众筹实践案例。为何25天众筹88万？第一个是参与感和价值感，众筹20本书就可以免费得到价值1000元的论坛门票，可以参加新书的发布会。第二个是单位的结构设计，58元的单位价对粉丝很容易消费得起。所以众筹的时候要设计单位结构，你是设计1万、10万，还是100万这个很重要。
最后，小编和大家总结一下，其实也没讲什么高大上的事。记住，玩众筹最主要就三点：
1、讲个好故事，小姑娘不是好骗的（创意故事）；
2、不要耍流氓，要对人家负责（盈利模式）；
3、记得戴套套，避免悲剧发生（法律风险）。