我现在是一个19岁的男孩，我的理想是在以后想做好一个管理者。虽然我是初。
管理者不好做，但管理者一定要做好，要做好一名管理者，必须做好以下几点：1.拥有一定的学历，学历是你的敲门砖，现在多少有工作经验的人没有学历发展受到很大限。
一、能够制定合理的目标 如何做好一个管理者？首先一定要制定合理的目标。作为管理者的任务，实际上是在工作的过程中去找到并制定合理的目标。设定目标最关键的是。
由于年纪小，经验少，要想把企业管理好，都应该做到哪些呢？
管理人员应具备十种条件：1、使命感（1）不是为别人做事、为自己做事责任感。（2）上级对下级指令的托付有很深的认识。2、信赖性：保证良好的人际关系必须信赖员工。
做好 计划组织协调控制领导
企业管理是一项系统工程。必须靠自己努力去适应、去改变、去征服。首先作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色，职责任务是什么，该干什么，不该干什么。。
第一、必须加强学习基础管理知识，精通各类重要的管理思想；第二、必须学习先进企业的优秀管理者的工作思路和经验；第三、必须培养提高自己的待人处事能力；第四。
转载以下资料供参考 如何做好管理者 一、 过硬的专业能力 基层管理者即是管理者，同时又肩负了具体的工作和事务，所以个人怎样过硬的业务能力如何各素质是在组织中“怎么样让人心。
孙如果子兵法云：为将者言五事：智怎么信仁勇严也。这也是对一个出色管理者的基本要求。达到这5个标准，你肯定是个很好的管理者，可以为企业多创造利润。 通俗地讲，要注。
做一个好的管理者应具备的条件分三个方面： 1）人际 人际直接产生自管理者的正式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角。
如何做好管理 企业管理是一项系统工程。必须靠自己努力去适应、去改变、去征服。首先作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色，职责任务是什么，该干什么，不。