一、美丽的仪表 二、良好的沟通技巧 好的沟通技巧会使您及员工都得到意外的惊喜。一个普通顾客只要重视他，沟通到位，也许变为您长期固定的客人。在员工管理的过。
我是一个服装店的店长`刚上任不久~~~~请各位网友支招
【实战干货】门店管理员工绝妙的24计，即学即用！收好了2015-04-22 caramba 卡蓝巴?团队要怎么带领，作为店长如何打造一个真正的团队？1.如何令自己的下属快乐。
一、店长必须具备的能力 1.指导能力：现代企业之不同于往时，就是对于店长，已不单要求有管理才能，还需要有革新才能，即领导店员开创新领域。在工作上应该有专业。
虽然不知道你说的是什么店的店长。。但以下的希望你有用~店长的工作职责 专卖店的管理要出效益，才能体现整体的管理水平，如何提高专卖店的单店销售，是整个服装。
转载 如何做好一名店长 店长，顾名思义，乃是一个店铺的最高管理者，如果报公司比做一个国家，那么店长的作用就是县长的作用！如果把公司比作一支军队，那么店长。
做一个好店长，重在细节，店长不要指望每天坐办公室，而要全心投入运营的所有环节当中去，当然作为一个如果店长，她不能定位为促销员或领班，她的心态就是老板，如何。
转载 怎样做好一怎么样名优秀的店长 一、 店长的身份 1、公司营业店的代表人 从你成为店长的一刻起，你不再是如何一名普通的员工，你代表了公司整体的形象，是公司营业店的代。
转载 店长的工作职责 怎样 一名合格的店长应当完成以下实际工作。 （1） 做好店铺最高管理工作，在理解品牌经营方针基础上，怎么依据品牌的特色和风格执行销售策略，并且能够准。
在内与员工搞好关系，在外了解顾客需求，你应该切实做好每一天的事，保持良好的心态
1、尊重别人店长要体现出对店员的尊重，就要对店员以礼相待，满怀体谅地认真聆听，并保持目光交流。店长应避免对店员说教，不用一种居高临下或嘲讽的口气说话。。