不管是任何原因，如果当众顶嘴是下属的大忌，应当受到应有的惩戒。如果是一对一谈话中顶嘴，首先应当考虑沟通的方式方法（是否考虑了对方的感受、是否考虑了沟通。
还跟你顶嘴怎么这样的人怎样收拾他？
把他嘴堵怎么样上要不拜他牙，让他张不开嘴
遇到不听话的下属的确头疼，在你的下属中，难免有一个或几个所谓的不太听话，很。
另外你也应该听听其它员工的意见，了解一下在你过来之前这位不听话员工的待人处。
1.以放代管，令其自主改变 不听话，可以强制其听话，但效果往往会适得其反。特别。
可以把自己的权力分给其它员工，让他替自己代管不听话的员工。但是，要做好不要。
上班的时候有些员工做得太慢催了下还顶嘴如果
先和他们成为怎样好朋友
当然是依照规章制度行事最好……有理有据，合情合理合法，而且对规范管理制度提供了最合适的例证！
1公事公办2耐心和友善3不与他们一般见识4允许随意毁坏公司的名誉，警告其若不听劝则后果自负
首先，作为领导即使被员工顶撞也还是要保持高度的冷静与理智，不去想面子的问题，而是先稳定场面，稳定其他人员的情绪，做出判断哪怕是命令，先把应该解决的问题。
从来不摆经理的架子。他们有错误我会很和蔼，亲切的告诉他们。如何如果把我弄。
如果是员工不对，可根据情节写检查或罚款等。如果是领导的错，领导也应放下架子向员工承认错误，请员工原谅。
凶他两次，让他以后别顶嘴。或者干脆不讲他顶嘴当一回事，无视就行。口才好的话，就直接说到他哑口无言。希望能帮到您，满意的请采纳