国内外的绝大多数企业都很重视并乐于花精多少力提升管理层的领导力。与此同时，从2014年起，国内很多地方政府也在寻求提升领导层领导力的方法多少钱。这也说明无论是对政府。
领导力对领导有什么用
根据六大能力，学习力，构成的是领导人超价格速的成长能力；决策力，是领导人高瞻远瞩的能力的表现；组织力，即领导人选贤任能的能力的表现；教导力，是领导人带队育。
管理者的作用体现在一下几点： 1.人管理人员是管理者的重要职责。包括组织人员，对工作进行分工；激励下属，使其更加努力地朝团队目标奋斗；团结领导下属，
上面的讲话很不负责任。。。领导是组织的核心，坏的领导带出的是松散无效率的团队，只能说你的领导不够优秀。退一步讲，作为组织成员，如果认为上级没有相应的能。
领导职能的内容就是指挥，带领，引导和鼓励下属为实现目标而努力的过程。作用有三点：1，指挥作用。在集体活动中需要有思路清晰，运筹帷幄，统帅全局的领导来为。
想知道领导到底能起到哪些具体的作用， 非常谢谢！
领导是组织的核心，领导的主要作用就是：指指挥，带领，引导和鼓励部下为实现目标而努力协作。说的具体一点就是：要能够站在全局的战略角度上分析问题，处理问题。
转载以下资料供参考 影响力，一般认为指的是用一种为别人所乐于接受的方式，改变他人的思想和行动的能力。影响力又被解释为战略影响，印象管理，善于表现的能力，。
三者的联系
领导，领导人与领导能力的关系： 领导力（leadership）和领导能力（leader's petencies）有相关之处，但并非同一个概念。 领导力是一种影响力，是去做正确的事。
领导者的管理能力是什么
1.一个领导者要有心甘情愿的追随者。2.领导能力是一个相互作用的活动范围——是领导者们与追随者们之间的相互关系。3.领导能力随着事件发生而产生。4.领导者们不是。
根据《管理学基础》中报价的解释：领导是在一定的社会组织和群体内，为实现组织预定目标，领导者运用其法定权力和自身影费用响力影响被领导者的行为，并将其导向组织目标。