员工培训与开发体系课程设计,员工培训与开发，这门课程该怎么上？

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你这个题目太广泛了，培训体系和开发体系就蛮大的
　　培训体系包括（培训课程体系、培训讲师管理体系、培训效果评估体系、培训管理体系）
　　开发体系包括的员工的职业生涯规划结合素质能力模型，考虑到企业的战略发展需要结合去进行的。
　　第一单元 培训职能在企业中的定位
　　培训与教育、员工职业生涯发展的关系
　　培训部门在企业中的地位
　　培训与企业战略、企业文化
　　培训部门的任务
　　培训模式
　　培训方式及培训方法的选择
　　第二单元 培训体系构成及3P人力资源系统
　　培训机构
　　培训制度
　　培训流程
　　培训课程体系
　　培训设施设备
　　3P人力资源系统
　　第三单元 培训需求分析
　　培训需求分析的含义和作用
　　培训需求分析的8项内容、4步流程
　　培训需求信息的来源
　　培训需求分析的作用与确立要点
　　培训需求分析报告的撰写
　　需求调查的方式方法
　　第四单元 培训计划
　　培训计划分类
　　制定培训计划的原则、内容
　　制定培训计划的步骤、方法
　　培训计划预算
　　年度培训计划
　　制定员工发展规划、确定培养目标、培训对象
　　第五单元 培训评估与反馈
　　培训评估的含义和意义
　　柯克帕特里克四层面评估模式
　　成本－收益分析方法
　　影响培训成果转化的三个要素
　　培训预算确定方法
　　第六单元 培训课程设置及3C课程体系
　　培训课程体系模型
　　企业生命周期及培训管理发展的四个阶段
　　培训课程设置基本环节、原则
　　培训课程设计的流程
　　3C课程体系
　　全员培训课程体系案例分享
　　第七单元 培训管理与案例
　　培训政策和制度
　　培训预算
　　培训沟通
　　培训机构选择
　　典型案例
　　第八单元 内部培训师队伍建设及职业化培训师塑造
　　培训师队伍建设目标、甄选流程、素质标准
　　培训内容和培训方式、讲师来源及负责课程
　　内部讲师的考核标准
　　培训实施技巧
　　职业化培训师塑造
　　1.TTT课程大纲简介
　　2.优秀培训师的6项能力
　　3.培训师3大基本技能
　　4.台风
　　5.培训师的角色
　　6.课程流程
　　7.提问
　　8.开场、结束

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参照 华为 、中兴 的有培训与开发教程