1.[问答题]某市近几年交通压力猛增,建立巴士快速交通(BRT)迫在眉睫。该市拟对现有公共交通系统进行评估,通过建立一个公交数据资料库,吸取欧洲、美洲、亚洲等大城市的BRT经验,从而设计一个可实施的巴士快速交通线网规划,并制订近期实施方案。某工程咨询公司经招标委员会评审成为中标公司,负责现有公共交通系统评估工作。投标文件中编制了工作进度网络图(图1-1),各项工作均按最早时间安排。各项工作所需时间和费用见表1-2,每月费用与完成工作量成正比。在咨询工作开展过程中,咨询人员定期地对进度计划的执行情况进行了跟踪检查;第一月月末,工作A完成了1/3,工作B全部完成,工作C完成了1/4;第二月月末,工作A全部完成,工作C完成了1/2;第三月月末,工作C完成了3/4,工作D全部完工,工作E完成了1/2;第四月月末,工作C才全部完工,工作E完成了3/4,工作G全部完工。因物价上涨,咨询公司决定将咨询服务收费价格提高10%。【问题】1.咨询工作开始之前,该市政府要求缩短工期以尽快改善交通状况。请问咨询公司应该通过压缩哪些工作来达到这个要求?2.分析工作开始后第四个月末的费用偏差和进度偏差,并从工作进展方面分析偏差产生的原因。3.请粗略估算第四个月末实际工作进度比计划拖延了多长时间?
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