1.[问答题]甲公司在国内是一家具有一定的实力，有着良好的业绩和声誉的咨询公司，在市场竞争激烈的情况下，甲公司准备进军国际咨询市场，但其可能面临政策、市场和法律的风险。因此甲公司建立了海外事业部进行专门负责国际市场的开发。该海外事业部从政治环境、法律环境，经济环境三方面进行市场调查研究，收集了相关信息。确定进军国际市场的范围，在市场细分后，对自身条件进行了评估，就确定了目标市场。问题：1.甲咨询公司进军国际咨询市场，对市场做出的调查是否全面？若不全面，还应包括哪方面的调查？2.简述市场细分的步骤。3.甲咨询公司在对目标市场选择时的做法是否正确，并说明理由。4.甲咨询公司在进军国际咨询市场时，除上述可能面临的风险，还包括哪些风险？针对海外事业部咨询工程师应采取的风险策略有哪些？
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