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关于新员工的拟定,Kitty玩具公司可能漏掉的培训是( )。A.岗前培训B.技能培训C.安全教育D.模拟培训
关于新员工的拟定,Kitty玩具公司可能漏掉的培训是( )。A.岗前培训B.技能培训C.安全教育D.模拟培训
发布时间:2020-12-15 00:58:53
1.[不定向选择题]关于新员工的拟定,Kitty玩具公司可能漏掉的培训是( )。A.岗前培训 B.技能培训 C.安全教育 D.模拟培训
网友回答
参考答案:A
参考解析:无
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玛丽常称从来没听说过谁对她的工作不满意。下列各项管理活动中,有助于杜绝此类事情的是( )。A.职位评价B.绩效考核C.工作分析D.心理测验
下一条:
适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是( )。A.自行研制开发B.引进开发C.结合开发D.合作开发
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该公司2013年度所有者权益增加,可能是由于公司( )。A.股本增加B.未分配利润增加C.贷款增加D.长期投资增加
集权与分权程度的主要标志不包括( )。A.决策的幅度B.决策的频度C.决策的重要性D.决策的影响面
采用事业部制的企业,应具备的条件有( )。A.组织规模较大B.组织较集中于一地C.组织的产品种类繁多D.组织的服务种类繁多
该公司经营管理中可能会出现的问题有( )。A.部门经理的权力受到限制B.管理易失控C.机构重叠,管理费用高D.滋长本位主义
每一个事业部都是总公司的( )。A.成本中心B.决策中心C.利润中心D.指挥中心
日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等,这是采用了( )组织结构。A.直线制B.矩阵制C.产品事业部制D.顾
财务决策按决策内容可以分为( )。A.投资决策B.筹资决策C.股利分配决策D.初始决策
按业务量基础,编制预算的方法可分为固定预算法和( )。A.增量预算法B.零基预算法C.弹性预算法D.定期预算法
2013年该公司预计资产总额为( )万元。A.5400B.3000C.540D.5600
若该公司是一实力雄厚的公司,则可采用的新产品开发战略有( )。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略
若该公司是一个实力一般,资源较少且处于成熟产业中的中小企业,那么该公司采取的新产品开发战略为( )。A.紧随战略B.进取战略C.保持地位战略D.强势进
新产品设计一般分为( )等阶段。A.初步设计B.技术设计C.工作图设计D.定稿
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邮寄调查法的优点有( )。A.对被调查者的要求较低B.调查区域较广C.调查费用较低,只需花费少量邮资和印刷费用D.无须对调查人员进行专门的培训和管理参
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下列关于入户访问的说法错误的是( )。A.入户访问直接与被访问者接触B.入户以后准确确定访问的对象非常重要C.入户访问的直接性和灵活性强D.人户访问较
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相对于其他筹资方式,企业通过发行股票筹资的优点不包括( )。A.具有抵税作用。B.筹措的资金可永久使用C.没有固定的股利负担D.筹资风险小
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