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每一个事业部都是总公司的( )。A.成本中心B.决策中心C.利润中心D.指挥中心
每一个事业部都是总公司的( )。A.成本中心B.决策中心C.利润中心D.指挥中心
发布时间:2020-12-15 00:44:54
1.[不定向选择题]每一个事业部都是总公司的( )。A.成本中心 B.决策中心 C.利润中心 D.指挥中心
网友回答
参考答案:C
参考解析:无
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该公司经营管理中可能会出现的问题有( )。A.部门经理的权力受到限制B.管理易失控C.机构重叠,管理费用高D.滋长本位主义
下一条:
日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等,这是采用了( )组织结构。A.直线制B.矩阵制C.产品事业部制D.顾
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A产品的期望报酬率为( )。A.47.5%B.51.5%C.53.5%D.56.5%
该设备的最佳更新期为( )。A.1B.2C.3D.4
该设备最少的年度使用费为()。A.16000B.14500C.13000D.12500
确定该设备的最佳更新期方法有( )。A.低劣化数值法B.最少费用法C.费用积累法D.面值法
确定该设备的最佳更新期主要依据的是()。A.经济寿命B.使用寿命C.技术寿命D.自然寿命
该技术改造项目完成后,若该厂年钢产量不变,则该厂年经济效益为( )万元。A.179300B.188300C.148400D.200000
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通过该工序的工序能力指数,可以断定该工序的工序能力( )。A.不足B.正常C.充足D.过剩
该工序的工序能力指数为( )。A.1.19B.1.25C.1.28D.1.30
若需在某道工序中控制该齿轮材料的强度,则要求控制该工序的( )。A.双侧公差B.公差中心C.上限公差D.下限公差
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该企业组装车间每天的生产能力为( )件。A.600B.457C.560D.781
根据资料可以判断,该企业采用的创新过程模型属于( )。A.技术推动B.交互作用C.一体化D.系统集成和网络模型
根据盈亏平衡法,该企业盈亏平衡点产量为( )件。A.11000B.12312C.11429D.13209
该公司高层管理人员过去能有效地管理( )名中层管理人员。A.5B.10C.20D.25
该公司现在最大的组织规模为( )人。A.35B.350C.2400D.5640
扁平式组织结构的优点包括( )。A.有利于高层管理者接近基层B.有利于培养下属人员的独立工作能力C.有利于加强高层管理者对基层的控制D.有利于上级协调
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如果该公司保持其原来的组织规模,其目前的组织层次将( )。A.保持不变B.减少C.增加D.保持不变或增加
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电器厂若一次生产10000台电视机,则生产周期最短为( )分钟。A.200000B.860000C.250061D.600000
春节即将到来,企业急于生产10000台电视机投入市场,应采取( )方式A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动D.平行移动方式或平行顺序移动参
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