1.做正确的事的能力是定义效率的基础。f2.规则是决策制定的指南。3.组织的真实目标一般与其陈述目标一致。4.结构应服从战略。5.矩阵型结构打破了统一指挥的原则。6.整个人力资源管理的过程都会受到外部

1.做正确的事的能力是定义效率的基础。f2.规则是决策制定的指南。3.组织的真实目标一般与其陈述目标一致。4.结构应服从战略。5.矩阵型结构打破了统一指挥的原则。6.整个人力资源管理的过程都会受到外部环境的影响。7.在公平理论中，员工只考虑他们通过努力获得绝对报酬。