新上任领导如何和员工沟通业绩问题

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1：我们所有人都是从员工做起的，很能体会公司在年终审核个人成绩时只看业绩的压力。很多公司和领导是比较粗暴和直接的，通常挂在口边的话就是：我只要业绩，至于你怎么达到我不管！你们是否比较适应这样？如果喜欢这样的，那我们之间的合作就简单了。（相信大部分人都会摇头。）2：好，既然都摇头，那么代表不但要交业绩，也希望在过程中能够得到支持，那么我希望在跟进必要过程中，你们能够提供足够的支持并改善，能否做到？3：如果你们既交不出业绩，又觉得别人管的多了，请问怎么办？