我们单位属于国有企业的下属单位，企业性质不属于国企，但管理模式都参照国企进行。招标是近两年刚开始的，但是领导不是很了解，什么都要招标或谈判，其实都几乎无法操作。我是刚进来的员工，领导叫我管理招投标，我改怎样制定规模标准？原来规定15万以上就要招标，几乎不可能；商务谈判现在都几乎很难办到，因为他们都私下联系业务单位，有的都自己排除了一些业务单位，到我这里都几乎是定好了走程序的，几乎都成了单一来源。领导说我不作为，我该怎么办？
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很好办。让上级主管部门报告，考虑到一些特殊情况，可以申请邀请招标，也就是自己定邀请单位，自己操作。既不违反招投标法的有关规定，又利于工程施工管理，因为邀请的单位一般的都比较熟悉，彼此之间也比较信任，利于工程的开展。满意的话给分