发布时间：2019-08-01 08:31:17
原因是电力企业在实际标准化工作中由于缺乏企业标准化管理办法、标准化工作导则、工具而出现种种问题，之所以我们发电公司选择实施大唐思拓标准化管理系统，确实帮助我们电厂解决三大标准化管理难题：
1、标准建设的体系化、规范化、流程化难题
帮助企业建立一体化的标准体系，并通过规范化的流程确保高质量的标准制修订。
2、标准培训的电子化、重点化、移动化难题
化繁为简，将标准提炼为电子题库，并结合手机APP，随时练习，确保标准培训效果。
3、标准推送的精准化、动态化、实时化难题
及时、精确地将相关标准条款推送给正在作业的员工，实现动态实时对标管理。
企业标准化管理体系涉及到了企业管理制度的方方面面 其中包括职业素质标准 岗位职责标准 岗位考评标准 企业全面形象管理 组织管理 行政后勤保障管理 人力资源管理 生产管理 技术研发管理 设备管理 质量管理 财务管理 物控管理 营销管理 经济合同管理 管理判例等方方面面 企业管理运行较为完备的制度体系 为企业步入良性的发展轨道奠定了坚实的基础 所以 实施标准化管理系统的不仅仅是电力企业 所有的有志于不断发展的企业 都应该实施标准化管理系统
为了提高工作效率。