阿里大文娱近日宣布未来的投入规划超过500亿，同时阿里大文娱还启动了视频UPGC战略升级，这将完善其在视频内容领域的竞争力，下面来看详细介绍。
据悉，早在6月15日，阿里集团CEO张勇宣布，正式成立“阿里巴巴大文娱板块”。该板块囊括阿里影业、合一集团（优酷土豆）、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部。
把整个娱乐板块连接在一起，并不是高层一句话可以完成。前几日，阿里星球不就宣布将在近期全面停止APP内的音乐服务，将成为阿里音乐旗下粉丝明星娱乐交互平台。无论是挥泪阉割阿里星球还是这次的战略升级，说明阿里巴巴进一步加大了泛娱乐上的权重。
经阿里巴巴文娱集团大班委会研究决定，即日起成立“文娱集团视频UPGC战略工作组”，由集团大班委直接负责，小鹏兼任工作组组长，伟东和永福协助推进，充分发挥小鹏和伟东在产品、技术和内容、推广上的专业擅长，集中集团优势兵力和资源打赢这场战役。
回顾阿里大文娱的布局，可以清晰的看到阿里在渠道侧投入了大量资源：从收购粤科、淘票票，到参股博纳、光线、再到收购广州大地和杭州星际影院。
阿里一上来没有选择内容，而是选择渠道作为突破点，一方面是渠道更加容易掌控，也更容易实验互联网的各类玩法；另一方面是想避开自己的劣势，从外围建立据点后慢慢向内容核心渗透。
从长远看，内容才是决定企业发展的核心要素，绕是绕不开的。作为娱乐向公司，阿里文娱在业务优先级上一开始并没有坚定内容输出至上的宗旨，无疑会让外界潜在的合作方产生疑虑。
另外，好的内容资源永远是稀缺的，内容资源争夺的代价必然不断上涨——从环球音乐版权争夺战，到阅文集团上市发行破千亿，很好的说明了后互联网时代内容的含金量。
阿里影业发展过程中，俞永福曾把它定义为“电影行业的服务者”，希望阿里影业通过构建用户触达、商业化和内容产业化三大“新基础设施”赋能电影产业。
在这次阿里影业发布的财报中，截至2018年3月31日止15个月期间，以影视内容为主的互联网宣发、内容制作及综合开发公司三大主营业务全面增长，同比增长分别为128.57%、143%、147.68%，其中互联网宣发业务主要就以淘票票为依托。
有意思的是，去年9月阿里大文娱现场娱乐事业群（包括大麦网、Mai Live、麦座）的CEO张宇曾对媒体表示：“理论上不愿意去做（淘票票和大麦）整合，因为二者基于消费者不同的心智，强捏在一起，是不会成功的。”
以上就是阿里大文娱未来发展的相关内容。